农村电气化网讯:为检查各班组精益班组建设整改落实情况,意在找差补短促提升,12月23日上午,明珠公司精益班组建设管理办公室组织营销部、党群部相关人员到城南营销班、江源分公司对精益班组建设工作进行了专项督导。
每到一处,检查组对照班组隐患整改通知书和班组隐患整改回执单对班组隐患整改落实情况进行了专项检查。检查中发现,班组整改情况不是很理想,仍然存在录音资料不齐全、班组活动记录不规范、电子资料和纸质资料保存不规范、现场7S管理不到位等问题。针对存在的问题,检查组结合《国网遂宁供电公司班组标准化建设工作手册》和班组实际情况,与班组人员进行面对面交流、沟通,共商解决方案和措施,确保班组精益建设工作取得实效,全面提升班组精益管理质效。
此次督导,检查组还对员工大讲堂的开展形式、周计划和问题池运行、工分制管理、指标落地等方面内容进行了现场讲解。
接下来,明珠公司精益班组建设管理办公室还将组织相关部门业务骨干对剩下的农电、营销、生产和其它班组进行专项督导。
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