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农村电气化网讯：1月11日下午，江苏淮安供电公司在洪泽县供电公司召开一流配电网建设现场会暨2016年配网工作会议，市公司总经理吉宏出席会议并讲话。
会议主要目的是为了进一步统一公司对建设“一流配电网”的认识，将“一流配电网”建设压力传递到基层，全面增强公司上下积极推进“一流配电网”建设的责任意识，认真总结2015年管理工作经验，研究部署下一阶段一流配网建设重点工作，进一步明确责任，全面推动公司“一流配电网”建设。
按照会议议程，参会人员首先现场参观了洪泽公司两个标准化项目现场和2016年配网储备设计资料。市公司运维检修部对2015年一流配电网建设情况进行总结、通报了全市2015年度一流配电网指标情况并布置了2016年一流电网建设工作计划。洪泽公司、盱眙公司、涟水公司、市配电运检室分别在会议上就各自在一流配电网管理工作中取得了先进经验作了交流发言。
会上，吉总对洪泽公司配网项目超前规划、超前设计给予了高度评价，要求各单位在认真总结2015年先进管理经验的基础上，做好管理创新、认真谋划2016年一流配电网建设管理工作。对2016年一流配电网建设工作，吉总强调：一是建立健全机制，强化专业协同。2016年，淮安公司生产营销的奋斗目标是进省公司同业对标前六。各单位对重复停电、故障抢修、业务投诉等重要指标要落实专人管理，理清业务流程，细化专业分工，实现配网从规划、设计、建设、运维、抢修的全过程管理。充分借鉴学习兄弟单位先进做法，制定符合公司实际的标准、制度，合理调整专业部门管理模式，打破专业壁垒，实现各专业的融合贯通；二是发挥规划引领，提升项目储备质量。要严格执行十三五规划，做好规划项目落实，协调好主网与配网、配网与城市发展之间的关系，制定统一、科学、符合实际的实施方案；三是抓住核心关键，加强过程管控。紧盯配网项目建设，要抓好配网全过程管理，要进一步完善、细化工程实施计划，使计划其更具操作性；四是注重人才建设，打造一流队伍。完善人员配置，强化新进大学生要向配电专业倾斜。加大培训力度，开展岗位适应性和管理提升培训。结合生产实际，定期举行新设备、新技术、新工艺培训，发挥培训对生产的促进作用。要开展社会化用工、外协人员专业培训，提升外协单位人员业务能力；五是加强对外沟通，营造良好环境。主动对接政府，加强沟通与汇报，在规划、施工许可和政策处理等方面争取政策支持，使配网规划与政府规划衔接更加紧密高效。要注重加强宣传引导，通过会议、培训、网站、报刊、新媒体等多种形式，广泛宣传“一流配电网”建设意义和内涵，营造重视配网、建设配网、建好配网的良好氛围。
市公司运检部、发展部、调控中心、经研所、设计公司、配电运检室、宏能集团配电工程处等部门负责人、两区营业部和四县公司主要负责人及运检部负责人参加了会议。
标签：洪泽供电,一流配电网建设,现场会,配网工作会
