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农村电气化网讯：走过2015年，站在新起点，我们来到一个重要的时间节点，一边是2015和“十二五”，一边是2016和“十三五”。 回首2015，郎溪供电公司坚持科学发展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，提升优质服务水平，带领该公司全体干部职工，加快推进电网建设，砥砺前行。展望未来，我们信心满怀。前方的道路也许并非一片坦途，但我们必将紧抓机遇，直面挑战，开拓创新，奋发有为，谱写郎溪电网建设的新篇章。
夯实安全基础 筑牢安全防护堤
“中房朗润园四期配电项目，严格按照《国家电网公司电力安全工作规程》有序开展施工，安全工器具、现场安全管控措施到位，现场施工有条不紊。”12月8日，郎溪供电公司安质部负责人为明源公司承建项目中房朗润园四期配电项目颁发“四星级作业现场”荣誉奖牌。
2015年，郎溪供电公司开展标准化作业现场创建工作，对现场管控质量高、作业人员无违章的施工队伍，颁发“四星级作业现场”奖牌，加大现场安全督察和反违章工作力度。
安全是永恒的主题，是该公司经营发展的立身之本。该公司秉承安全管理的“严、实、细”作风，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，始终把安全生产摆在各项工作的首位，以强化安全“三基”（基层、基础、基本功）为抓手，严格落实各级安全生产责任和到岗到位要求，全面推进安全生产风险管理体系、应急管理体系和考核监督体系建设及安全标准化建设；加强安全生产制度建设，强化安全生产过程管理，认真开展反违章、安全隐患排查治理工作和“夯实安全基础管理年”活动，全面提升安全管理水平和安全防控能力；加强电网运行管理，大力开展技术监督稽查活动，各项生产运行指标稳中有升；全面加强安全培训，开展企业安全用电监督检查和居民客户安全用电检查工作，有效地维护了社会公共安全；加强农电安全社会化管理，实现农村安全用电县乡村三级管理，有效保障了“三农”用电安全。
2015年，郎溪供电公司对全县14万余户用电客户逐一上门宣传电力设施保护和安全用电知识，进村访户、进校园、进农户、进田间活动，散发各类安全宣传单15万余份。扎实开展安全生产隐患排查整治，努力消除安全隐患，消除用电安全隐患392处，启动送安全用电专题电影下乡活动。抓现场作业过程安全管控，严肃查处现场违章现象，全年督查、巡查施工现场1471个，查处33个违章现场。加强员工《安规》学习和抽考工作。先后组织多层次、多层面人员开展了13次《安规》培训、抽考工作。
加快电网建设 提升供电能力
强主网，可靠供电，满足地方经济发展需求。“民生改善，社会进步离不开电，电力发展对社会进步意义重大，县委县政府全力支持电网建设！”在10月20日召开的宣城建平110千伏输变电工程地方协调会上，郎溪县副县长张军郑重承诺。
目前，郎溪县城关地区仅靠35千伏祥村、吉原变电站及220千伏昌明变、110金桥变和郎溪变跨区域供电，供电距离长，网架结构不合理，损耗较大。110千伏建平变于9月28日正式开工建设，预计2016年6月份竣工投产。建成后将成为郎溪县城区第一座110千伏变电站，成为郎溪县城区供电的“顶梁柱”，可满足郎溪县城关地区及周边区域的供电需求，加强郎溪县110千伏电网网架结构，缩短供电半径，提高供电能力和供电可靠性。
十二五期间，郎溪供电公司在加大自有资金投资力度的同时，积极向上争取项目，累计完成投资8.32亿，投资规模增速位于全省前列。2011年建成110千伏十字变，2012年建成110千伏永宁变，2013年建成220千伏梅丰变。随着电网建设提速，一个结构更完善、功能更强大的电网正为郎川大地注入源源不竭的发展动力。
改农网，惠民工程，提升农民幸福指数。7月16日，享受到农网升级改造带来的便利，郎溪县毕桥镇灯塔村张湾的王明琴女士连连对供电部门竖起大拇指：“电改好了，立马就感觉不一样了，冰箱好用了，电风扇转的动了，交电费都变的更积极了！”
2015年，郎溪供电公司抓住国家加大能源基础投入的有利时机，积极争取到农网改造升级项目资金1.36亿元，创下了郎溪县农网投资历史之最，项目全部用于县域农村电网改造升级，重点解决网架结构薄弱，设备供电能力不足、可靠性不高、用户户均容量偏低、低电压及老旧线路安全隐患等问题，为保障全县农村经济发展提供了有力支持。
如何抓住这一改善郎溪农村电力配套设施的历史机遇，全力推进升级工程建设进度？郎溪供电公司上下一心，攻坚克难，一是统筹做好工程进度安排，及时跟踪进度情况，适时提醒，督促改进。二是统筹资源安排。合理调配施工力量，充实工程建设力量。三是科学安排施工计划。组织好施工力量，安排好施工计划，做到工程项目、施工队伍、开工时间、物资到货“四对应、四落实”。
2015年郎溪供电公司新增和年初农网升级工程项目共计127个项，年初19项工程已结束并归档，新增的108个项目已全部开工，工程资金完成率、投资率分别为60.58%、73.42%，均能超前完成省、市公司年度节点计划目标。
强化供电服务 提升服务水平
2015年是郎溪县涛城镇庆林生态春茶生产的头一年，制茶车间里每天都得加工生产六七百斤的干茶，在制茶行业里，向来有春茶早一天是宝，迟一天是草的说法，靠着机械化生产，用电的供应保障，成了制茶企业生产的关键。自春茶上市以来，郎溪供电公司12个供电所党员服务队和各专业党员服务队，定期不定期的对制茶企业的用电设备进行检查，出现故障第一时间进行抢修，提前开展停电通知，确保制茶期间用电无虞。
今年以来，郎溪供电公司开展春耕生产、茶农用电服务、安全“用电宣传”、迎峰度夏报抢修服务、 “3?15”消费者权益日、“5?20世界计量日？电力计量” 、“光明驿站庆六一”、重要节点保供电服务、“七一”前夕“电网先锋 党旗增辉”主题活动等千余次。在急难险重任务的最前沿，在优质服务的第一线，在留守儿童、孤寡老人的身边，该公司党员服务队付出了辛勤的汗水，得到地方政府的充分肯定和一方百姓交口称赞。
如何打通供电服务最后一公里，践行“你用电 我用心”的承诺，该公司实行的“客户经理制”又一次拉近了与老百姓的距离。
客户经理制是国网、省公司为提升供电服务水平实施的一项重要举措，也是践行三严三实，为民办实事的具体表现。从大客户到普通客户，从城区用户到农村用户，郎溪供电公司共设置145位客户经理，为全县143250户客户进行“一站式”服务，协助用户办理各种用电业务，帮助客户解决用电过程中出现的各种问题，真正实现只要客户需要，客户经理帮您办的全新服务模式。
“这项服务好！上月我家老头子怀疑电表转快了，就打了这小区门前贴着的电话，很快项师傅就上门来帮咱分析，不仅解了疑惑，咱老俩口还晓得了许多省电的窍门。”指着小区门前社区客户经理的公示牌，中房小区业主张大妈对供电公司提供的客户经理服务赞不绝口。社区客户经理进驻小区后，只用一个电话，客户即可享受24小时包括用电咨询、电力政策宣传、用电业务受理、爱心帮扶等在内的“一对一”服务，足不出户，即可感受到贴心的电力服务。
实施领航工程 党建工作有活力
2015年，郎溪供电公司实施党建“领航”工程，出台《党支部业绩对标考核》相关规定和制度，规范和统一基层支部日常工作。同时，围绕党建工作“领航”职能，为该公司生产经营、安全生产、优质服务等工作提供支撑。将“项目建设”与“工作实际”相结合，将“夯实基础”与“重点建设”相结合。该公司直属6个党支部全员参与，职责明确，以5+1板块内容和57条细则标准，规范考核评价程序和成绩。在抓基层党建工作“双重管理”过程中，持续加强对供电所党员岗位对标工作和党支部业绩对标管理工作的推进，促进了各项业绩指标和管理水平提升。
实行党建工作项目化管理，让基层党组织在党建工作中更好地把握重点、突破难点、凸显亮点，开展党支部业绩对标管理考核工作，每半年开展各党支部互查互学活动，相互学习交流，互相提高，通过多举措对标激励、业务管理、故障抢修、优质服务等基础工作进一步规范，促进了各项业绩指标和管理水平提升。
项目化管理推进一年来，各基层党支部有力地推进所辖部门各项业务指标的完成、部门员工作风转变等方面成效明显。
“开拓进取、求真务实”大讨论、“管理提升”周讲堂、“四比四促”活动、“三严三实”专题研讨会，转观念、改作风，该公司党委从源头抓起，思想领航，潜移默化的转变公司员工思想作风、提升供电服务水平。
“今后，我们党支部在培养考察入党积极分子时，有了更加明确的标尺，公开透明，公平公正，年轻员工向党靠拢的积极性高涨！”。该公司生产党支部负责人在该公司六月份政工例会上汇报说道。
为切实把好党员发展入口关，郎溪供电公司在认真推进省、市公司“三抓三创”党建工作思路的同时，进一步细化、延伸基层党支部“业绩对标”管理工作，制定《入党积极分子培养考察积分制管理对标细则》，明晰组织发展程序和规定，把好组织发展“入口关”，强化党员队伍建设。积分制考核将入党积极分子的培养考察过程，以表格积分制管理的方式，打分评价，累计评定，以此相互促进，相互提高，激励广大入党积极分子坚定政治信仰，发挥先锋模范作用，勇于承担公司交办的各项工作任务，并出色的完成。
千里之行，始于足下，在全体干部职工的共同努力下，2015年，郎溪供电公司购网电量10.20亿千瓦时，售电量9.72亿千瓦时，综合线损率为 4.7%，同比降低0.2 %，电费回收率100%，圆满完成年初制定的各项指标和任务。荣获2015年宣城市“五一劳动奖状”，2015年度宣城市“安全生产月活动”先进单位等荣誉称号，2015年县直先进党委称号。公司“蒋力伟劳模创新工作室”获市总工会授牌。管理创新成果获一项省公司二等奖，两项市公司一等奖，四项市公司三等奖。获得宣城市质量技术监督局颁发的《中华人民共和国专项计量授权证书》。
展望未来，任重道远，2016年，站在新的起点上，郎溪供电公司将积小胜为大胜，持续提高经营管理水平，以安全稳定和优质服务为前提，以建设坚强电网为主线，以三个基本为要求，坚持依法从严治企，向着“一强三优”现代企业的目标努力奋斗！
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