西安分公司“供电所管理现场会”走进基层供电所(图文)

工器具室

资料室

　　农村电气化网讯：“基层供电所是企业安全生产的前沿阵地，经营管理的纵深平台，优质服务的对外窗口，供电所所长是企业和基层员工的阶梯。我们这次现场会走进基层供电所，就是要让大家在现场交流学习中取长补短、立行立改，真正把供电所做实，全面提升公司整体管理与服务水平。”西安分公司总经理、党委书记秦小军在谈到基层供电所管理时指出。

　　为更好地适应供电所管理改革模式，全面提升供电所管理水平，4月28日，西安供电公司召开供电所管理现场会，会场设在周至县供电分公司二曲供电所。西安分公司各市县公司领导、部门负责人、相关专责以及供电所所长70余人参加。

实地查看标准化台区

听介绍

　　参会人员参观了周至分公司二曲供电所工器具室、材料库房、资料室、职工小家等，并实地查看了标准化台区建设。随后，召开了现场总结会。与会人员听取了周至分公司就标准化供电创建工作所做的典型经验介绍，大家就供电所规范化管理工作做了经验分享交流发言，总结了观摩中的收获，并根据自身的不足和在实际工作中遇到的问题进行了深入地探讨。西安分公司副总经理巩朝阳、马玲分别就二曲供电所的亮点工作和如何进一步加强供电所管理进行了详尽点评和分析。

　　秦小军最后强调，此次供电所管理现场会，是要统一思想，强化 “三位一体”管控（市、县、所三个层面实现一体化，统一思想、统一管控、统一部署），实现供电所管理“一盘棋”，有效促进供电所管理水平全面提升。一是希望供电所按照树立的标准，进行标准化建设。二是让大家了解供电所的“五大核心工作”（售电，电费回收，供电服务，线路运行维护，安全管理）。三是要提高担当意识和责任心。四是管理工作必须流程化，日常工作表格化。五是提高思想认识，提升解决问题的能力，强化各级领导人员的责任。六是要形成凝聚力和向心力。七是要提高工作的谋划性和落实力，持之以恒地做好工作。

标准化台区

来源：中国农村电气化网