农村电气化网讯:7月5日,蓬溪公司组织召开了班组核心指标落地推进会。旨在全面掌握专业管理部门开展指标落地实施情况。这是该公司自遂宁公司3月陆续下发《关于印发班组核心指标分解事件化的通知》以来,集中召开的第二次专题会议。公司在家领导、各部门(水电运检中心)负责人参会,公司总经理王晓明主持会议。
根据会议安排,营销部(客户服务中心)、乡镇供电所管理部等部门汇报了班组核心指标事件化落地情况,还各自亮绝活、赛成效,将农电班组核心指标事件化实现智能管理模块开发与运用、关键指标事件岗位工作清单、岗位核心指标事件分解考核表,以及建立网络共享平台促指标质量提升等指标事件化落地新举措进行展示和介绍。与会领导现场进行指导和点评,并提出改进与完善建议。
会议强调:班组核心指标事件化是遂宁公司历时两年时间,不断探索和反复实践的结果,是集体智慧的结晶。各级要解决思想认识问题,熟悉指标内容,用心思考和谋划指标如何落地;大胆创新落地举措,做到百花齐放,百家争鸣,突出特色和亮点;注重实际时效,对应融合班组系列工作,可操作性要体现在方式方法上;重视指标落地一线员工,让员工时刻铭记自己肩上的责任和担子,规范和指导具体工作;强化指标贯彻落实,健全班组核心指标落地联动检查考核机制,全面规范员工行为、提升工作质效,促进班组管理。
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