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农村电气化网讯：7月29日上午，国网乐至县供电公司召开部、室负责人会议，传达贯彻国网资阳供电公司年中工作会议精神，分析把握当前形势，明确下半年工作重点，确保优质高效完成全年目标任务。
会议组织学习了资阳公司总经理、党委副书记涂辉所作题为《夯实基础，直面挑战，全面完成全年各项目标任务》的年中工作报告以及马江怒书记的重要讲话，要求公司上下要认真落实资阳公司各项决策部署，真抓实干，锐意进取，为创一流县供电企业奠定坚实基础。
今年以来，面对复杂的经济环境、严峻的经营形势、艰巨的改革发展任务，国网乐至县供电公司按照年初确定的“65310”“十三五”企业发展战略目标，主动作为、积极应对，安全生产保持稳定，效益提升初见成效，电网建设有序推进，优质服务水平持续提升，“三个建设”切实加强，各项工作取得了新进展。
该公司要求，公司各部门、班组要认真组织学习，把会议精神及时准确地传达到全体干部员工，要精准把握会议精神，对照公司责任目标，认真梳理年内重点工作完成情况，把握下半年工作方向，完善确保年度重点目标任务完成的具体措施，层层分解，强化落实，刚化执行，确保年度目标顺利实现。
针对下半年工作，该公司强调，一是提高认识、转变观念，严格落实“安规”和各项安全管理制度，以全新的思维方式抓好安全生产工作。二是加大电网建设改造力度，强化企业发展物质基础，加强重点项目建设管理力度，提升电网自动化科技水平和信息系统建设步伐及电网运营的经济效益。 三是实施营销服务提质增效，继续开展8.9万只智能电表推广及其配套建设，全力做好毗河等重点工程的服务工作，提升服务管控水平。四是坚持“三全五依、规范管理”，开展廉政风险防控工作，狠抓审计发现问题的整改落实，提升依法治企水平。 五是加强三个建设，持续推进“两学一做”学习教育，深入开展省级最佳文明单位、“四好”领导班子、先进基层党组织、电网先锋党支部创建。推进“红细胞”工程高质量开展，为公司和谐发展提供动力。六是全力维护企业和谐稳定，健全完善突发事件应急处理机制，妥善化解舆情风险，认真排查和控制本单位的不稳定因素，维护和谐稳定大局。七是规范集体企业管理，加大政府性工程欠款的催收力度，加强工程管理人员的培养，积极稳妥做好“三新”乐至分公司的各项工作，提升管理水平。全体干部员工要统一思想，振奋精神，以资阳公司年中工作会议精神为指引，有序完成各项工作，确保年度工作目标顺利实现。
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