武邑县供电公司五个结合“规范供电所管理

　　农村电气化网讯：近期，为加强供电所管理，国网武邑县供电公司通过”五个结合“不断完善供电所各项制度和工作标准，使供电所在硬件建设、安全管理、生产管理、营销管理、优质服务等方面得到显着的提高。

　　一是与安全管理相结合。认真落实安全周活动、班前班后会、危险点预控等安全生产制度，提高一线人员安全素质与责任心，使每名职工由被动地服从管理逐步转变为主动防范，实现安全生产工作可控、在控和超前预控。

　　二是与设备运行维护相结合。围绕供电可靠率和电压合格率两项重要指标，推行设备全过程责任管理，加强设备巡视、缺陷管理、运行维护和低压业扩报装管理，提高标准化用电村、台区和线路的建设质量。

　　三是与营销管理相结合。对供电所主要经营指标分线路、分台区进行考核，按月召开营销分析会，规范供电所降损节能工作，强化合同化管理，规范各类客户供用电合同，法制化要求加强供用电秩序。

　　四是与优质服务和行风建设相结合。加大用电服务宣传，提高事故抢修和停电检修工作效率，建立24小时值班室，为客户提供优质高效的服务。

　　五是与业绩考核相结合。将供电所的工作分解落实到个人，实行”谁主管、谁负责“的原则，将工作业绩、工作表现、工作能力和技术水平四个方面的业绩考核记入个人考核档案，实现动态管理，有效调动员工的工作积极性。

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来源：中国农村电气化网