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农村电气化网讯：“我来‘还账’了。”
“给，这是你的‘欠条’，收好。”
……
8月3日早上刚一上班，国网仙游县供电公司配电运检班黄金寿就向安全员林华提出“还账”申请。说是“还账”，却还的不是钱，而是“工作”。
原来，黄金寿负责清障运维的10千伏古洋线611线路，由于跨越多处山丘、山路难走、走廊树木较多，在清障过程中时有受阻，未能在一周时间内及时完成，所以在前几天的安全日活动上，他向班组提交了工作任务“欠条”，暗下决心、加班加点落实，终于在“欠条”规定的时限内完成。因此，完成工作后的第二天，他就迫不及待的前来“还账”。“毕竟不是光彩的事，早还早踏实……” 黄金寿如是说。
“主要还是提升工作的执行力。”据配电运检班班长彭志坚介绍，为了增强工作计划性和落实性，班组充分利用每周的安全日活动平台，对班员的工作计划完成情况进行通报。针对班员未完成的周工作计划，班组创新实行工作“欠条”管理，若不是因不可抗原因造成的，将列入班组督办管理，根据个人工作量、承载力和工作难点，给予班员机会，打上“欠条”，明确拖欠的工作和完成时限，并将“欠条”内容进行上墙公示、提醒，待拖欠的工作完成后，再从督办记录里进行“销账”处理。如果“欠条”过期了，仍然未完成的，不仅要写第二份欠条，还要按照绩效考核办法进行考核，并依次叠加扣分，而且所扣的绩效分进行班组内部平衡，奖励给当月圆满完成工作任务的班员。
“欠条”的实行，不仅有效促进该班组工作前期关口前移、中期过程管控和后期闭环管理，更形成了事事有人管、事事有落实、事事有结果的局面。据统计，今年以来，该班组累计收到7份“欠条”，均能在该公司下达的指标考核时限内完成，有序推进全年目标任务。
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标签：仙游供电,创新,欠条管理,工作执行力
