泗阳县供电公司推进“四化”落地夯实农电基础

　　农村电气化网讯：8月24日，泗阳县众源农电有限公司综合经营部组织相关管理人员，分成三个督导工作组，分别深入到全县15个基层供电所就“所务公开阳光化、台区管理标准化、班组建设精益化和支部党建效能化”四化推进进行季度检查测评。目的就是进一步提升农电基础管理水平，夯实供电所综合管控基础，为深化“两学一做”学习教育找准着力点。

　　该公司供电所“四化建设”自年初实施以来，巩固了供电所精益化、标准化和规范化管理基础。所务公开阳光化，就是按月公布员工工资、奖金和考核兑现情况，重点对供电所用户工程费用的收取、开支情况，线损、电费完成情况和同业对标指标的进位情况，让所务阳光管理真正落到实处。台区管理标准化，就是以台区变压器管理人为单元，从台区的线路树木清理、各类标识导入、安全隐患治理、线损指标管理和用户服务评价等17大项和33个小项的标准化管理要求。班组建设精益化，就是以班组6S管理为切入点，着力在班组环境卫生、安全工器具室、备品备件室、办公室、会议室、表库、备件库、营业厅“四室两库一厅”规范化定置管理上下功夫，实现“闭环管理”工作标准与要求。支部党建效能化，就是以支部党建资料为重点，对照《基层党支部党建标准化考核细则和党建工作目录汇编》的总体要求，不断丰富支部“三会一课”内容，进一步提升基层党建效能化应用水平。检查人员现场打分、评价、汇总和反馈，做到逐项落实检查意见、工作要求和整改措施，确保取得实实在在的成效。

　　要求检查人员做到“五个确保”：以供电所现场管理核查为切入点，确保发现问题、解决问题和反思问题的集中统一；以提高供电所基础管理“四化”质量为依据，确保各专业检查组检查的数量与质量、反馈与整改的闭环；以规范供电所创建标准为前提，确保供电所各项工作协调有序；以规范操作流程为重点，确保供电所综合管理水平与专业分工的科学规范；以落实工作重点与目标要求为抓手，确保供电所各项工作流程与质量的全面升级。

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来源：中国农村电气化网