农村电气化网讯：为抓好班组长素质提升，提高现场工作水平，增强公司系统班组长的思想文化素质、综合业务水平、基本管理技能和协调能力，使班组长成为懂技术、会管理、善于带班的一线直接指挥者和管理者，8月31日—9月7日，文山电力输变电分公司分两期举办了57名员工参加的班组长培训。
本次培训围绕南网文化与班组管理、班组教练技术等几方面的内容进行简明扼要地阐述和细致深入地讲解，通过大量企业的管理案例以及管理者本身存在的问题分析，指明并研习高效管理者应当掌握的必备技能，能够迅速帮助管理者找到企业管理中存在的各种盲点和能力缺陷，并针对性地找出解决问题的办法，使公司管理水平迈上新台阶。
班组是企业最基层、最活跃的组织，也是公司各项工作的具体实践者，只有班组充满勃勃生机，公司才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。激活班组管理，有利于增强班组员工的自豪感、使命感和主人翁意识，同时有利于增强企业经营活力。
一个班组就是一个团队，而班组长则是这个队伍的领头羊。如何提高班组凝聚力、打造一个团结协作、高效执行的团队，班组长的作用至关重要。在今后的班组管理工作中，班组长能够学以致用，注重人本管理，加强有效沟通，提升执行能力，为进一步做好班组建设工作不断努力，让员工健康、全面的成长和发展。
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