农村电气化网讯：9月23日上午，蓬溪公司召开领导班子成员务虚工作会，梳理分析当前工作存在的问题和不足，研究制定整改措施，为冲刺全年目标任务导向引路。
会议以“厘清问题、指明方向、推动分公司规范有序运作”为标准，分管领导围绕安全生产、经营管理、体制机制、绩效考核、员工队伍建设等方面，深入剖析分管工作中存在的问题、不足、薄弱环节和风险隐患，重点针对“工程项目管理”、“依法治企”、“岗位绩效工资升薪”、“综合计划管理”等年底重点工作展开充分讨论，大家畅所欲言、积极谏言献策、坦诚交换意见，气氛热烈，讨论内容结合实际、整改措施前瞻性、导向性、针对性强、目标明确，形成了“围绕困难和问题，统一思想、正视问题、凝心聚力、补齐短板，确保圆满完成全年目标任务”的共识，提出的问题和重点工作落实了分管领导、责任部门和整改落实时间节点。
蓬溪公司总经理王晓明要求，领导班子定期谋划工作会，一季度召开一次，形成惯例；分管工作要坚持问题导向，抓住重点和关键，及时发现、整改和纠正工作偏差；整体工作要形成“事事有人抓、人人都管事”的工作氛围，最大限度调动和发挥公司干部员工的工作热情和积极性；领导班子要引导干部员正确分析当前面临的形势，找准短板、精准发力，坚定目标、全力赶超，确保年度目标任务的圆满完成。
更多精彩信息请关注中国农村电气化网！
来源：中国农村电气化网
