农村电气化网讯:近年来,国网江西万载县供电公司随着电力企业的不断发展,不可避免地要面对各种风险,而财务风险是其中一个主要风险,由于电力企业自身的特殊性,它面临的风险也有其特殊的一面。
为了更好的防范财务风险,保证公司经营管理合法合规,资产安全,财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,10月19日起,万载县供电公司积极按照省电力公司决策部署,从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等内部控制的五大要素入手,围绕公司的经营类和管控类业务,认真查找内部控制薄弱环节,将先进的内控理论与公司现有的管理基础相结合,将内部控制工作与日常经营管理活动相融合,突出重点,注重实效,找准关键环节,制定关键控制措施。
该公司财务风险管理防范从细节抓起,并从以下几个方面展开:一是加强对会计档案进行认真、详实的整理,根据会计档案清册对会计凭证、帐簿以及其他会计核算专业进行收集、归类、立卷,按照档案管理要求进行归档和日常管理;二是从工程监管、工程结算两方面入手,通过完善合同会签程序,加强对工程管理的监审力度,严格财务决算编制稽核制度,对项目的审批立项程序、项目竣工报告、合同执行情况、工程结算情况、实物资产验收情况等进行全面财务稽核,确保工程入账数据真实,同时严格固定资产新增、报废等流程,积极利用清产核资机会,全面提升资产质量;三是开展专业关键控制点和风险点评估,确保公司内控制度在公司得到全面落实,并继续做好在线稽核工作,开展与物资部等其他业务部门数据的在线稽核应用,规范和完善财务制度;四是认真做好各项内外监督检查整改,全面梳理可能出现的漏洞,全面做好国家审计迎检工作,进一步提高经营管理水平和依法治企能力,以科学的态度面对风险,认识到风险存在的原因,采取积极有效的措施把风险降到最低,从而达到了成功管理的目的。
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