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评审会上的“大明星”
农村电气化网讯：10月19日，国网蓬溪县供电公司按照惯例正在进行2016年第三季度“小精益 微创新”项目发布评审。
“大数据、云计算、物联网、虚拟现实技术已悄无声息地改变着我们的工作和生活，那些隐藏在海量数据背后的智慧与潜能亟待开发利用……”。评审会上，在国网蓬溪县供电公司工作了3年多时间的人力资源部薪酬管理专责余艳军，满怀激情和自信分享他对互联网大数据的理解和一年多来在薪酬核算中运用大数据的经验和心得，开场不到一分钟，会场上立刻鸦雀无声，所有人的注意力全部集中到他对项目的讲评上。
“随着大数据的到来我们面临四大问题，运用什么工具对企业数据进行分析、怎么快速灵活获取、系统如何承载、如何快速响应……”，从对大数据的概念导入、目前应用心得、将来对公司数据平台拓展的构想，紧扣大数据时代脉博的想法和思路清晰、观点新颖，一点点娓娓道来。当他的“大数据应用系统跨部门协同”构想和当前在线路故障统计分析、安监、党群专业的实践应用效果已初步凸显时，在场的部门负责人和公司在精益创新工作上小有成就的“专家”感受到了前所未有的压力和冲击，“后生可畏”、“理念新颖、思路清晰”、“年轻人，真能干”，啧啧赞叹不绝于耳，阵阵掌声经久不息。这只初露头角的雏凤，以清脆、清亮的讲述代表着青春的智慧和创新创效的激情发声，引起了轰动，留下了深刻印象，在本季度参加评审的22个项目中脱颖而出，一举获得第一名。
有问题就有改善
无创意，不青春。这个朴实帅气的90后，有着扎实过硬的专业理论基础、丰富的互联网知识和快速应用吸收新事物的能力，他用快速的改善，把“立行立改”的精益理念演绎得淋漓尽致。
2014年10月，因其“爱学习、能吃苦、肯钻研”而受到职能部门的青睐，借调到公司人力资源部从事薪酬管理。
在第一次计算工资时，基层单位绩效员必须将考勤和绩效计算相关数据一个一个人工录入，再计算绩效，有时会因绩效员出差等原因无法按时提报。基层单位全部完成后，他还得重复将纸质数据录入汇总，从数据收集、审核、录入到工资计算完毕，他加班加点用了整整5天时间，耗时、费力、效率低。
当使用了多年的绩效计算方式已不能适应提质增效工作需要时，当一些人还在因循守旧的思维方式中象蜗牛一样缓慢推进工作时，作为90后，他考虑最多的就是变革和创新，应用新知识解决新问题。打那以后，工作中，他会边实践边分析问题的潜在原因；别人休息时，他在潜心琢磨解决问题的方案；妻子怀孕没人陪伴，他索性带到办公室陪他加班，他办公室的灯光经常亮到深夜；女儿出生后，他没有更多时间照顾，除了日常工作，大多数时间都在研究高效、快捷的薪酬核算方式。谁说90后不靠谱。今年1月，由他设计开发的“人力资源大数据集成与应用系统”已具雏形并开始试用，这个系统的开发把他的想法变成了现实，解决了困扰此前各班组考勤数据人工录入、绩效计算困难、人资部汇总耗费大量时间且易出错的问题，只需绩效员将所有相关数据录入系统、所在部门审核后推送到人资部，人资部一键汇总，便自动生成绩效结果，实现了计算过程可查询、可追溯，操作简单、易懂。在半年多的绩效计算实践中，受到了好评，得到了推广应用。目前，运检、党群、安监等专业录入相应数据测试，已具备跨部门、跨业务、多专业协同的大数据统筹分析应用功能拓展。
有思想就有舞台
为进一步激发青年员工的创新意识和创新思维，挖掘创新创效潜力，为青年员工展现智慧和创新才能搭建平台，当余艳军把项目清晰发布完毕后，与会领导对“大数据应用系统跨部门协同”构想和目前取得的成效给予了充分肯定，同时要求，严格按照“选题立项-青年负责-支持攻关-评审论证-跟踪推广”的项目化管理要求，根据工作需要，由主创部门牵头，成立跨专业、多部门协同的创新创效小组，集中优势力量、整合技术资源，各专业充分调动和发挥青年群体的骨干作用，完成本专业基础数据信息的录入和维护，实现公司大数据平台的建立和共享，让青工员工在创新创效中想为、能为、敢为、可为，为激发青年创造潜能、为企业发展注入新的活力。
智青春最美丽。公司青年员工，借助公司搭建的创新创效平台，将会象一只只展翅高飞的雄鹰，在创新舞台上翩翩起舞，完成年轻的成长和青春的蜕变。
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标签：蓬溪供电,搭建平台,青年创新创效
