乐至县供电公司：以目标为导向 全面冲刺年度目标任务

　　农村电气化网讯：11月9日，国网乐至县供电公司召开11月月度工作会，通报10月工作指标完成情况，安排部署本月工作重点，该公司要求干部员工要以目标为导向，全面冲刺年度目标任务。

　　10月，该公司启动了秋安检查工作，组织检查组对各班组“秋安”自查阶段的工作进行了检查；开展了岗位廉政风险排查，认真查找廉政风险，分析风险产生根源，提出防控措施；接受了市总工会对公司妈咪宝贝屋建设的评审验收；全面开展十八届六中全会精神传达宣贯。“国庆”节日期间，各级人员到岗到位，圆满完成了“国庆”保电任务。

　　会上，公司发建、安质、运检、营销、乡管、分公司等相关部门分别就电网规划、安全生产、电网建设、营销管理、农网建设等工作进行了梳理总结并提出了下一步的措施。公司各分管领导就10月工作开展情况进行了总结点评并对下一步工作进行了重点安排部署。

　　该公司党委书记、副总经理田桂华要求，公司全体干部员工要对完成年度工作目标任务充满信心。一是要集中精力，稳中求进，确保年度目标任务全面完成；二是要提前谋划2017年工作思路和重点任务，提出具体实际措施，启动2017年工作会准备工作；三是要认真学习贯彻十八届六中全会精神，联系本单位实际，把学习和当前各项工作紧密结合起来，确保年度目标任务全面完成；四是要继续开展“两学一做”专题教育学习，要求党员干部员工讲奉献、讲作为，为公司发展敢担当，在急难险重的工作中要充分体现党员的先锋作用；五是要全面落实安全巡查工作，在全面冲刺年度目标任务过程中，安全生产是前提，各级管理人员要和施工队伍同进同出；六是要传达省公司和资阳公司近期关于从严依法治企的精神，按照要求，将问题整改到位，推动企业健康发展；七是要进一步提高班组长、科室负责人履职尽责的自觉性，增加工作主动性，严格到岗到位，切实提升工作执行力。

　　该公司总经理、党委副书记刘开义总结了公司在安全生产、电量增长、降损提质增效、现场施工管理、线损管理控制、成本开支等方面取得的成绩和存在的相关问题。并强调，要以目标为导向，全面完成年初制定的计划，以问题为导向，有效有力的推动各项工作开展，以对标指标为导向，对比全面各项指标，加快公司整体健康发展。一是要提高作业人员安全意识，清楚工作任务和工作目的，安全工作要从零开始，从每天开始，对待安全违章作业要严肃处理；二是要改善不良习性、习气，提高管理能力；三是要统筹安排好成本计划和综合计划，在规定的时间节点内完成成本安排；四是要对运维工作、营销工作、工程建设等方面做了详细的安排部署，要求各项工作要有条不紊的推进，全面冲刺年度目标任务。

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来源：中国农村电气化网