农村电气化网讯:自集中整治工作开展以来,国网上饶公司严格按照省公司党组、上饶市委集中整治工作部署和要求,突出念好“谈、访、查、改”四字诀,精心组织,迅速行动,扎实有效推进系统集中整治工作开展。
一是抓住“谈”字。针对集中整治工作内容、要求及其重要性,围绕“营销领域、工程建设管理、对外服务、物资采购、安全生产、资金安全”等方面可能存在的廉政问题和隐患,该公司领导、分别与营销、运检、调度、物资、建设、集体企业及县公司等单位(部门)负责人、班组长、专责进行层层约谈,该公司各层面负责人员工先后面谈达360余人次,主动向组织反映自己存在问题的有548人次。
二是强调“访”字。针对集中整治工作开展前期,员工存在“可能就是刮刮风就过去了”的心态,收效不够明显的现状,该公司采取每两周召开一次推进会方式,专题研究部署集中整治工作,从 95598投诉、设立举报信箱、现场暗访、从营销系统导出2012年至今新增客户数和收费情况等渠道获取问题线索,统一组织调查组,深入大客户、居民客户以发放调查问卷和走村入户走访客户的办法进行摸排,目前,共发放调查问卷16606份,走村入户走访客户24674户,发现问题108个。
三是落实“查”字。围绕“处事不公、以权谋私、作风不实”三个方面,对“违规收费、乱收费、吃拿卡要”、“私揽业扩工程”、
“估抄漏抄电量、挪用侵吞电费”等20余类侵害群众利益的“微腐败”问题深入开展自查自纠,并鼓励员工开展自查,对主动向组织如实说明问题的员工,实行从轻或免于处理。对问题较严重的109人进行了问责与处罚。
四是突出“改”字。该司系统各级领导严格落实主体责任和监督责任,做到亲自部署、查改结合,切实把集中整治工作落到实处,班子成员全部挂点基层单位,纪委和监察部深入基层单位进行集中整治工作推进的督查与指导,及时制定整改措施,先后在“新装用户收费、临时用电、业扩报装、预收电费”等领域出台了10余项制度与要求,形成按制度办事,靠制度管人的机制,进一步从源头上遏制“微腐败”现象发生。
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