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农村电气化网讯：12月5日，国网泗阳县供电公司召开贯彻落实市公司总经理凌峰赴泗阳工作调研要求专题布置会。公司总经理张科、党委书记厉苗就全系统迅速学习、贯彻落实凌峰总经理调研精神提出“五注重”工作要求，明确各单位要主动补齐短板，提升弱项，突出重点，奋力拼搏，全力冲刺2016年各项工作目标任务，为助力“强富美高”新泗阳建设贡献力量。
公司“五注重”的主要内容：一要以落实创新管理为各项工作的第一动力，提升“全面创新年”活动新动能。夯实企业创新管理基础、作风建设水平、效能提升能力、职能转变实践和服务功能的工作基础，注重强化企业发展理念创新、效能创新、工作创新和思维创新，强力推进企业发展方式和机制建设，促进履责尽责、创新服务和提质增效不断升级。
二要以落实本质安全理念为安全工作第一要务，强化全员安全防范意识与操作技能的提升。夯实全员“大安全”管理理念、安全生态系统工程、作业现场风险管理工作基础，注重强化和谐发展、安全生态环境建设，以安全生产“无事故、无伤害、无障碍”为重点，推进“抓机制、抓执行、抓过程、抓现场、抓监督”工作落实，确保安全生态系统工程落地生根。
三要以落实建设坚强电网和智能电网建设为工程建设第一基础，加快县域智能电网建设步伐。夯实泗阳电能“两个替代”工程、电网强基固本和满足企业新时期用电新需求工作基础，注重强化立足谋发展、管理创效益、服务求突破工作，加快推进全员职能提升、效率效益转化、效能评价考核体系工作，全面提高服务地方经济发展的质量与能力。
四要以落实安全电、省心电、绿色电为品牌服务建设第一导向，促进全员服务职能、创新机制和管理体系提升。夯实全员创新服务机制、提升服务质量、满足客户需求管理工作基础，注重强化基层、基础和基本功的实践能力，提高供电末端治理与过程管控效能，着力推进规范运作、创新实践和班组精益化管理水平，确保年终各项对标指标争先进位。
五要以落实人才发展战略、培养人才队伍素质为企业第一资源，不断加快企业人才队伍建设与“传帮带”运作水平。夯实企业创新发展主题、推进创先争优、转变服务职能的工作基础，注重强化全员工作创新力、推动力、执行力与亲和力建设，促进愿景目标规划、发展潜能、服务职能的创新能力提高，着力推动营配调一体化、操作规范化和服务效能化系统运用进程。
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标签：泗阳供电,凌峰,调研工作要求
