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内蒙古，我国能源大区，正按照国家战略着力打造大型清洁能源基地，实现着产业结构的升级与优化。而正在建设的特高压等电网工程，通过蒙电外送，将内蒙古融入到全国经济发展的大局中，成为促进国家战略落地的重要内容。
肩负着电网工程建设管理的重任，国网蒙东经研院将技术与奉献集于一身，以建设世界一流电网的情怀，倾力打造精品工程，诠释了一家省级经研院智慧支撑的价值所在。
“蒙东效率”领跑电网建设
寒风，夹带着冰雪和沙粒，在锡林郭勒大草原上肆虐，除了巍巍耸立的输电铁塔和按照工艺要求精雕细琢的身影，没有什么能跟这大自然的威风凛凛相对抗。这里，是锡盟特高压配套工程施工现场，一场大雪过后，白天的气温已经降到了零下10摄氏度。
1000千伏锡盟—胜利工程，在锡盟地区就近汇集了6个电源点，并通过胜利特高压站与1000千伏锡盟—山东工程、±800千伏锡盟—泰州工程连接，是保障两条特高压通道实现电力外送的关键枢纽。由国网蒙东经研院建设管理的锡盟特高压配套工程，包括华润五间房电厂—胜利站、京能五间房电厂—胜利站、蒙能锡林热电厂—胜利站3个500千伏线路工程，以及胜利站至±800千伏锡盟换流站三回路联络线工程，4项工程的线路总长度达200多千米。
“今年7月开工，9月就迎来了头场降雪，我们抢抓有效工期，截至目前，配套工程共455基铁塔，已组立完成305基，部分标段已进入放线阶段，完成了全部工程量的70%。”国网蒙东经研院建管中心副主任、锡盟特高压配套工程业主项目部经理田立山介绍说，“尽管气温较低，但为确保锡盟换流站明年6月投运，项目部将全力以赴投入到两座特高压站联络线的施工中。”
不到5个月的时间，就取得了如此佳绩，不仅创造了内蒙电网建设的新纪录，更为高寒草原施工作出了示范。说到工程建设的高效率，田立山如此解读：“一方面，我们利用地形和地质优势，采用全过程机械化施工。使用勾机开挖基础、用商混浇制基础和用吊车组立铁塔，分别使效率提高了80%、20%和30%。另一方面，人员和机械的投入达到常规建设的三至五倍，从而确保了进度。”
实际上，不仅仅在锡盟特高压配套工程，国网蒙东经研院目前建管的项目也纷纷上演着电网建设的“蒙东效率”──长度双回344千米、包括8个单项工程的500千伏海北—牙克石—岭东输变电工程位于大兴安岭地区，一年中有8个月是冬季，目前正按照领先里程碑节点的进度推进；同样地处高寒地区的500千伏扎鲁特—科尔沁输变电工程，以及包括7个单项工程的500千伏伊敏—兴安—乌兰浩特输变电工程，均按照里程碑计划实施；作为1000千伏蒙西—天津南特高压项目首个配套工程，长度双回1.76千米的500千伏魏家峁电厂送出工程在3个月便完成了建设，为蒙西—天津南特高压按计划投运奠定了基础……
“自去年以来，特高压在内蒙古陆续上马。目前，以内蒙古为起点的锡盟—山东工程、蒙西—天津南工程已投运，上海庙—山东工程、锡盟—泰州工程、扎鲁特—青州工程、锡盟—胜利工程均已开工，成为全国在建特高压工程数量最多的省区。与此同时，15项特高压配套工程正在建设。”国网蒙东经研院副院长王学超说，由于承担着提供调试和投运电源的重要任务，配套工程往往在特高压核准之后开工，但又需在特高压竣工前投运，再加上正在建设中的7项蒙东电网主网架工程，经研院建设管理任务相当繁重。
除了工期上的高要求，工程征地更为艰难。4个在建的特高压配套工程中，只有一项在国网蒙东公司的营业区内，其它项目及配套工程均不在其供电范围内。项目经理不仅要管进度、质量和安全，还要把有限的精力投入到征地征林等协调上，给工程顺利开展带来了很大的压力。
协调难、工期紧、工作量大、施工环境恶劣等难题，并没有挡住工程按计划推进的步伐，在这背后是国网蒙东经研院一系列行之有效的举措：加强前期人员协调能力，提前介入配套工程，督促参建单位加大人员、物资、机械投入力度，多作业面同时进行……截至11月底，该院特高压配套电网建设任务完成率100%，基本电网建设任务完成率100%，物资采购计划完成率100%，为特高压工程的按期投运及蒙东电网的建设发展提供了强劲支撑。
“蒙东标准”塑造精品工程
细节是头等大事，创造高效率的前提，是对质量工艺的精益求精和施工安全“零”目标的矢志追求。按照“创建质量示范工地，争夺流动红旗，最终实现工程达标投产，确保获得国家电网优质工程”的总目标，以及特高压直流及配套工程建设劳动竞赛中的“六比一创”内容（比工程质量、工程进度、安全生产、技术创新、文明施工、科学管理、创优质工程），国网蒙东经研院围绕安全、质量、进度、造价、技术创新等策划运筹，使工程建设在起步阶段就站在了一个高起点上。
在建设过程中，该院坚持现场管理，确保对关键环节的有效管控。由业主项目部组织的月例会、周例会按时召开，及时解决问题、调整施工方略；日常发现的质量或安全问题，立即反馈给施工方，若遇到重大缺陷，则直接开出罚单；每月对各标段进行排名，营造比学赶超的氛围；由该院领导组成的检查组每个季度对在建项目开展巡查，项目间展开定期、不定期互查。
高水平的建设管理更体现在一个个细节之中：针对内蒙地区冬季严寒的特点，选择高寒地区施工经验丰富的队伍；按照国网公司标准化工艺，制作质量工艺PPT，从基础开挖、浇筑到组塔、放线，从土建施工到电气调试，每个环节都有详尽的流程和标准；编制有针对性的冬季施工方案，并组织专家评审，从冬季铁塔基础养护、到高空作业注意事项，事无巨细；按照国网公司要求，作为工程隐蔽部位，每基铁塔要拍摄一个塔腿的数码照片，而该院要求四个塔腿全部拍照……“很少见到有项目业主常驻现场的，而且还管理的这么细。”不少施工单位这样评说。
如果有机会走进国网蒙东经研院建管的工程，你一定会为他们的心思缜密和匠心独运所感叹。在500千伏岭东变电站新建工程，全站接地高度一致、标识统一；建筑物混凝土基础表面光滑，采用圆弧倒角工艺；室内地面瓷砖采用CAD放样排版，地砖与屏柜缝隙合一；电缆敷设工艺美观，电缆头高度统一，二次接线弯曲一致；500千伏构架采用设计专利“角钢全联合构架”，节约造价投资；室外电缆沟采用设计专利“钢结构装配式电缆槽沟”，采用工厂加工现场组装方式，有效缩短了施工工期。
2016年11月25日，岭东变电站新建工程获得国网公司2016年第二次输变电安全质量管理流动红旗，这是国网蒙东经研院全面承担500千伏工程建设管理后首次获得国网公司流动红旗，不仅以优质的工程彰显着我国坚强智能电网建设的最新成果，更在实践中展示了高水平的工程建管能力。
“蒙东精神”闪耀奉献之光
这是一支年轻而充满理想的团队，善于钻研、敢于拼搏、勇于突破、甘于奉献，各有所长，工作起来都是“拼命三郎”。
拥有43名员工的国网蒙东经研院建管中心，汇集了该院其他部门抽调的6名“干将”以及兄弟网省公司“东西帮扶”的10名“外援”，平均年龄不到34岁。他们都以实际行动诠释着蒙东电网人“努力超越、追求卓越”的专业精神。
该院建管中心副主任赵德辉是岭东变电站新建工程项目经理，在当地医院完成腿部手术后毅然坚守在工地。他将爱人接到项目部住了3个月，照顾他的起居。每一次例会，他都坐着轮椅参加。田立山的孩子今年高三，但为了工程的顺利开展，他很少回家，只能通过视频与孩子交流学习情况。李伟男的孩子出生还不到7天，他就为了工作毅然返回工程现场。该院建管中心副主任林洋在孩子出生时甚至因为工作没能赶回家……
由于建管任务繁重，国网蒙东经研院近两年新入职的大学生悉数被分配到建管中心，这里由此成为该院青年人才培养的摇篮。石强和几位副主任既当同事，又当家长，不仅为这些年轻人的个人问题操心，还悉心指导他们的未来发展。“我们致力于打造一支学习型团队，鼓励这些年轻人报考造价师、建造师，通过系统的学习将理论和实践结合起来，从而提高工程管理能力。”国网蒙东经研院建管中心主任石强说。
工程建设到哪里，党建工作就覆盖到哪里。2016年5月4日，国网蒙东经研院在锡盟特高压（配套）工程项目部成立临时党支部，这是该院在特高压工程现场成立的第一个临时党支部。党员亮身份、“党员突击队”、“党员先锋岗”……与工程建设相结合，一系列基层党建活动有声有色。
“工程建设离不开党建工作的引领与推动，临时党支部是经研院党委紧紧围绕‘两学一做’活动要求开展工作的重要举措。”国网蒙东经研院党委书记刘良表示，临时党支部将党员们凝聚在一起，以党员的先进性带动一线员工投入“保安全、保质量、保进度、保廉政”的“战斗”中，充分发挥基层党组织在工程建设中的战斗堡垒作用。
截至目前，该院已先后在伊敏—兴安—乌兰浩特工程和岭东变电站新建工程成立临时党支部，带动着项目建设各项工作顺利推进。
“随着内蒙跨入特高压时代，特高压配套工程和蒙东电网主网架工程成为我们的主战场。肩负着全方位支撑国网蒙东电力‘大规划’、‘大建设’的使命，经研院在成立不到5年、到岗率仅57%的情况下，从人力、物力、财力上全面投入、有力保障。”国网蒙东经研院院长刘万福说，“经研院拥有工程建设全业务链专业优势，是电网建设的先锋与主力，我们将着力提升建设管理能力，克服建管任务艰巨、专业人员短缺、工程环境恶劣等困难，举全院之力为建设世界一流电网发挥好技术支撑作用。”
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标签：电网建设,蒙东
