农村电气化网讯:1月3日上午,江苏如东供电公司召开全体管理人员会议,对2017年工作进行了集体谋划,旨在进一步理清工作思路,促使来年各项工作再上新台阶。
针对2017年工作,该公司结合自身实际,从安全管理、工程管理、物资管理、优质服务、内务管理、班组建设等方面制定出2017年重点工作举措,一是做好技能培训工作,充分利用春节期间的施工生产淡季,做好员工安全生产技能培训工作;二是严防“高空摔跌、倒杆、触电,尤其倒供电”等事故的发生,在确保安全的基础上,抓好工程进度和工程质量;三是做好每项工程实施前期的准备工作,根据施工信息提前对施工任务、施工环境、施工人员、施工方法进行安全分析,以确保尽早落实开工条件;四是进一步规范“两票”的填写、执行、审核。狠抓“两票”执行过程的监督管理,坚持“两票三制”的执行,加强开、收工会和施工作业现场的管理。严格执行《低压两票执行办法》等相关文件,确保“两票”合格率达100%;五是进一步加强交通安全、信息安全、食品安全管理,定期对各施工队的交通安全、信息安全和食品安全情况进行专项检查,严防发生非生产类安全事故,为2017年的工作开好头,起好步。
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