沭阳供电公司：围绕“四条主线”抓好新年度工作

　　农村电气化网讯：“全体中层管理人员要尽快走出节日氛围，认真思考年度、月度的工作计划，发挥好中流砥柱作用，抓早抓牢‘四条主线’，勇于担当，带好队伍，不断提升各项工作业绩。”2月7日，沭阳公司总经理景巍巍在作风建设工作会议上强调指出。

　　这“四条主线”是，一是抓运维。要不遗余力减少线路跳闸，开展线路零跳闸劳动竞赛，实现35千伏及以上高压无外破；要缩短设备的试验、巡视周期，想方设法确保变电主设备无跳闸。二是抓服务。要扩宽服务渠道，在县国开区设立供电营业部、城区设立自助缴费点，并可根据季节和地方特点，开展相关的服务延伸活动；要全力以赴降低投诉，定期召开投诉分析会，找出问题症结，实现量的蜕变；要紧盯指标不放松，真正实现生产为营销服务，营销为客户服务。三是抓规范。要坚持流程管事、制度管人的原则，固话各种流程，凡事按流程办理。四是抓培训。他山之石、可以攻玉。今年要常态性开展外出对标交流活动，博采众长，增长见识，拓宽视野；中层人员在带头干好本职工作的同时，要教会年轻员工一些实实在在的工作方法，把队伍带好；人资部要为年轻员工设计好外出学习培训的计划和时间，帮助他们不断提高综合素质和技能水平。

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来源：中国农村电气化网