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农村电气化网讯：2月7日，如东公司领导分组参加了各部门、班组的学习周活动，围绕作风建设、安全生产、优质服务等主题，开展了激烈的讨论，力争为全年各项工作开好头起好步。
该公司领导要求，全体干部员工要迅速投入新年工作，在岗、在位、在状态，紧紧围绕“创新管理，真抓实于，着力推进一体化建设；锤炼作风，强化担当，倾情打造如电人风貌”的总体目标，适应电力体制改革的变化，适应能源互联网建设的需要，适应外部环境的变化，适应 “八项规定”从严要求，紧紧地依靠地方政府，争取平稳较快发展，更好地服务于社会，服务于用户。
新的一年，该公司领导要求，各部门一是充分认识公司当前面临的形势，准确把握“八项规定”、电力体制改革、能源互联网、外部环境的变化，着力解决好公司发展中存在的突出问题。二是统一思想认识，围绕公司各项决策部署及目标任务，全力做好各项工作。三是强化责任意识，坚持“谁主管谁负责、管业务必须管安全”的责任意识，充分体现本质安全的含义。四是强化市场竞争意识，紧扣市场和客户开展经营活动，想方设法开拓市场、提升竞争力。五是强化外包管理，加大“队伍、人员、现场、安全投入”四维安全核查和监督考核力度，将外包施工队伍视同公司的班组同样管理、同等考核。六是严格落实各项安全技术和防控措施，确保“六类现场”“六个到位”。七是要创新管理，强化担当，做工作的有心人。八是要加强廉洁从业教育，要不触底线，不碰红线。
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标签：如东供电,谋划全年,促发展
