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农村电气化网讯：新春伊始，根据地方党委政府生态县城建设、招商引资等重大决策部署和省市公司工作安排，国网河北省电力公司唐县供电分公司以“基础建设年”活动为主线，以优化电网布局为中心，依托信息化支撑和创新驱动，助推营销信息基础、供电服务、队伍管理、文化建设再上新台阶，全力打造更加优良的供用电环境。广大干部职工正以“撸起袖子、甩开膀子、迈开步子”的精神状态，以“加油、加力、加速”的工作状态，为生态县城建设、招商引资和供电事业的科学发展追梦前行。
一是优化电网布局，助力优化招商引资环境。唐县供电公司以“加快电网建设，服务全县经济社会发展”为第一要务，密切关注全县经济发展与产业结构转型升级发展趋势，不断提高对全县重点建设区域和招商引资项目的电力保障。积极争取电网建设资金。为进一步加快电力建设步伐，满足经济社会发展对电力的需求，优化电网布局，提升供电能力。唐县供电公司以进一步完善电网结构，提高供用电能力为目标，积极争取电网建设资金，加快推进重点工程建设，突破电网电源点单一且网架薄弱瓶颈，全面提升唐县电网的供电质量和可靠性，为经济社会持续、快速发展提供可靠、充足的电力支撑。唐县供电公司积极调整电网建设规划，规划在县城新区建设一座110千伏变电站，满足县城新区近5年内的用电需求。针对唐县建设规划、项目建设需求，超前规划并加快推进电网的前期工程配套工作，进一步加强对重点建设区域和重点项目的电力保障。通过有针对性地进行电网布点，每年滚动编修电网规划，突出电网规划建设的科学性、合理性、安全性、前瞻性，确保了电网先行，不拖经济发展后腿，为唐县经济发展提供源源不断的能源动力。
二是优化供电服务，着力服务发展大局。不断提升服务站位，密切关注经济走势和变化规律，找准服务经济发展切入点和突破口，唐县供电公司贯彻“你用电、我用心”的服务理念，营造“主动服务、创先服务、全员服务”的浓厚服务氛围。近年来，唐县加快经济发展步伐，招商引资成效显着，为巩固成果并进一步吸引投资，县政府号召各部门齐心协力为投资者创造优质创业环境。唐县供电公司积极响应号召，决定开展“四查四走”工作作风整治工作，成立中国政府调查组进行“四查”：查业绩、查作风、查服务、查满意度，收集用户填写的调查表，查找公司各部门服务的不足之处；成立一线单位服务小分队，在辖区内开展“四走”：走农村、走企业、走社区、走商业区，主动上门为各类客户提供用电服务。唐县供电公司要求各单位依照“三个十条”标准，更加严格地端正服务行为，规范办事程序，简化报装流程，接受社会监督，改进工作作风，优化服务质量，提高社会满意度，争当优质服务排头兵。唐县供电公司将通过此次工作作风整治，优化企业服务意识，更好地履行社会责任，服务经济社会发展，全面提升国家电网品牌形象，为用电客户和投资者提供一个优质、便捷、舒心的用电环境。
三是坚持依法治企，不折不扣落实供用电优惠政策。唐县供电公司秉承“主动承担社会责任，全力做好电力供应”的使命，紧跟地方经济发展步伐，主动跟踪全县重点项目投资计划，加大投资为电网“强筋健骨”，不断延伸服务理念与内涵，用实际行动诠释“你用电，我用心，服务无止境”的誓言，为全县招商引资铺石垫路，开辟优质服务“绿色通道”，得到政府部门、园区企业和客户的好评。一方面狠抓内部财务管理，努力提高经营管理水平；另一方面认真贯彻执行国家有关政策法规特别是财税制度，坚持依法治企诚信纳税，为经济社会发展作出应有贡献，既保证了经济效益与社会效益双丰收，也为自身改革与发展创造了良好的内外部环境，得到了社会各界的广泛赞誉。唐县供电公司大力开展服务工业园区贴近客户“一站妥”优质服务工作。全力做好错峰用电和可靠性供电。最大限度满足广大客户需求，大力促进低碳经济、绿色环保和节能降耗。持续推进法治企业建设，以争创“法治企业示范基地”为契机，加快管理水平提升步伐。强化供用电政策产业导向功能，全面落实发展高新技术产业、鼓励自主创新、扶持小微企业等供用电优惠政策，打造招商引资、大项目建设优良的供用电环境。
四是强化营销信息基础建设，着力夯实营销业绩根基。唐县供电公司将密切跟踪电力市场发展变化趋势，以市场调研为基础，以营销信息化系统为依托，以市场分析预测的时效性、前瞻性和指导性要求为标准，充分发挥市场分析预测的导向作用，努力挖掘市场潜力。在开展电力市场预测分析的基础上，积极探寻解决问题的举措：在稳存量方面，及时把握市场动态，做好电力需求预测，开展“日跟踪、周分析、月小结”工作，监测负荷、电量变化情况，及时采取措施稳定存量；结合政府政策导向，研究行业发展趋势，深入调研，加强电力供需形势变化的滚动分析和研究。加强与政府的沟通、汇报，加强对政策的学习和研究，配合政府做好保供电工作，确保扶持企业生产用电补贴落实到位，解决企业实际困难；开展市场调研，及时做好电力电量平衡调整计划，超前做好电力供应预案；加大对高能耗企业、大工业用户、周边市场的联系，主动走访客户，加强宣传、解释工作，争取客户理解，赢得客户积极配合，营造和谐的外部环境。努力开拓周边市场，走访县内企业，了解其生产经营情况，了解客户用电需求并提供相应服务，开辟绿色通道，全力做好重点项目、工业园区的用电问题和用电服务工作，促进新增、技改企业尽早投产，全面提升营销管理质效，打造经济社会发展优良的供电管理环境。
五是落实全面从严治党，着力锻造坚强干部队伍。唐县供电公司把党的建设、队伍建设、企业文化建设作为激活力、促发展的重要动力，严格落实从严治党要求，不断增强“四个意识”，切实拧紧思想“总开关”，深化“两学一做”学习教育，坚持问题导向，建立问题清单，切实做好整改工作。建立健全学习教育常态长效机制，为公司发展营造良好的政治生态；以队伍建设鼓干劲，建立员工基本素质数据库，深入推进全员绩效量化考核，推广一线员工积分机制和岗位胜任能力测评，并加大人员培训和技能鉴定力度，提高公司科研水平和创新能力，激发工作活力和创业热情。深入开展“纪律行动”，持续压实“两个责任”，强化分层次、分岗位培训，着力培育核心专业人才，更加重视绩效管理，进一步完善“书香企业”体系建设，积极做好文明创建等工作，打造科学发展优良的人才保障环境。
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标签：唐县供电,优良供电环境,服务地方,招商引资
