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农村电气化网讯：为全面分析电力体制改革发展形势、“子改分”后公司运作管理模式及特点，强化员工规矩、规则意识，自上而下传递工作、安全、廉政、依法治企和管理压力，公司决定在全公司范围内开展一次形势任务宣讲。
为确保形势任务宣讲内容的针对性、实用性和有效性，公司提前谋划、反复推敲、几经易稿，由专业部门思考、公司领导针对各自分管专业要求拟定宣讲内容，并经公司会议多次审议、修订和完善，最终形成了以电力体制改革对电网企业的影响、分公司的管理模式、运作特点、管理规范、专业管理要求及强化员工思想认识为主题的宣讲提纲，改变了以前形势任务宣讲照本宣读文件资料的形式。
公司已成立以领导带队、部门负责人参与的6个宣讲组，将深入到各基层一线与员工面对面进行形势任务宣讲，引导员工清楚电力面临的改革发展形势、了解分公司的规范要求和各项专业管理规范，号召员工统一思想、凝心聚力、立足岗位爱岗敬业，凝聚每位员工合力推动公司协调健康发展。
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