农村电气化网讯:“绵绵细雨从天降,丝丝寒意入心扉”,此情此景丝毫没有阻挡公司开展班组建设再提升工作前进的步伐,丝毫没有消弱工会真诚服务基层班组、服务一线员工的热情……
3月15日上午,遂宁公司纪委书记、工会主席曾俊杰携党群部相关人员一行,深入蓬溪公司变电运维班为该班组争创标杆班组加油、鼓劲、添动力,蓬溪公司总经理王晓明等在家领导班子成员陪同检查。
来到蓬溪公司变电运维班,曾俊杰一行人员检查了更新内容后的班组文化墙,查阅了班组建设软件资料。了解了班组建设“六件事”实施,职工技术创新工作室筹建,以及职工创新成果推广运用情况。听取了变电站运行维护情况简要汇报。与班组员工进行交流,听取创建标杆班组的意见、建议和切身感受。
“省级以上的优秀技术人才必须在班组文化墙上体现出来;班组会议室、学习室屋顶漏雨、门框裂缝要及时安排修缮;班组大院文化墙板块还需增加,上墙内容还有待丰富;班组解说词和制作的PPT内容、色调还需改进……”曾俊杰及时指出变电运维班在创建标杆班组中存在的弱项,并提出整改要求。
随后,蓬溪公司就申报1个标杆班组,2个五星级班组的创建筹备情况进行简要汇报。曾俊杰强调,蓬溪公司班组建设基础牢固,成效明显,要继续朝着巩固提升、打造智能班组的方向努力;标杆班组创建工作时间紧,任务重、要求高,要内生动力,智力众筹、想办法、花心思、下力气,既要把班组建成员工和谐温馨的家园,又要把班组管理特色、工作亮点全面展示出来;要与时俱进,坚持“走出去学、请进来教”,增强视角效应,长见识、补短板,不断提升自身建设水平;要把标杆班组、五星级班组创建工作纳入重要议事日程,落实班组创建工作责任制,理清思路、目标同向,聚力出招,确保创建目标圆满实现。
据悉,为推动班组建设整体水平再上新台阶,遂宁公司制定出《2017-2020年度班组建设再提升实施方案》,《2017年班组专业管理提升实施方案》,对今后一段时期班组建设作出远景规划,并提出明确要求,是基层班组建设的风向标。蓬溪公司认真宣贯班组建设再提升会议精神,以标杆班组、五星级班组、农电星级班组创建为契机,抓基础、练基本功,以此提升班组建设核心竞争力。
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