农村电气化网讯:3月28日下午,蓬溪公司组织召开了班组建设再提升工作会,安排部署班组建设再提升相关工作。公司领导、全体中干、班组长共计50余人参加会议。
会议组织观看了公司刚拍摄完成的班组建设纪实片;党委书记、副总经理彭虎组织传达遂宁公司班组建设再提升工作会议精神;纪委书记、工会主席夏小玲作班组建设总结,指出班组建设工作中存在的不足,并对下阶段班组建设再提升工作进行安排部署;公司四个专业部门、三个基层单位就班组建设再提升工作进行发言;与会分管领导就农电班组、营销班组、生产班组如何提升硬性指标管理质效,促进班组建设再提升提出思路。
党委书记彭虎要求,各部门、各单位(班组)要充分认识新形势下加强班组建设的重大意义,认真贯彻落实省市公司、公司本部班组建设再提升工作会议精神,明确职责、准确把握班组建设再提升工作方向,思考和谋划专业怎样进班组?最终实现高度融合;要突出“实际、实用、实效”的原则,结合班组建设要求和自身实际,制定详实的提升方案,逐一落实;要及时梳理、查找和总结班组建设中存在的问题,制定解决措施。
总经理王晓明强调,全员要进一步弄清楚在班组建设再提升工作中我们到底要做些什么?目的和意义何在?面对班组建设新形势、新任务、新要求,各部门、各单位(班组)要积极思考,找准班组建设再提升工作的出发点和落脚点,明确定位,力争在班组建设的快车道上不刹车、不熄火,勇往直前;要强化班组建设“六件事”、“一人一片责任田”等常规管理模式,加强专业硬性指标质量管控,促进班组再提升稳步推进;要运用好智能电网、配抢智能管控、班组业务系统等,导入先进管理理念,引进高科技手段,加快向智慧型、智能型班组迈进;要持之以恒地开展好创新创效工作,不断激活员工发明创造能力,单打独斗不行,就抱团攻坚,借助外力,多出项目、出好项目,举全司之力促进班组建设再提升,圆满实现年度工作目标。
更多精彩信息请关注中国农村电气化网!
标签:蓬溪供电,班组建设,再提升