国网武邑县供电公司从严管理 推动工作争先进位

　　农村电气化网讯：4月5日，国网武邑县供电公司在六楼会议室召开了月度业绩考核、全口径对标和供电所同业对标分析会，公司领导班子，各部室主任、供电所长和专业指标专责参加会议。

　　会上，人资部、办公室、供电所管理部分别对公司2月份业绩考核情况、2月份全口径对标情况和2月份供电所同业对标情况进行了分析。营销部、安质部、运维部、财务部分别针对对专业落后指标进行了认真的分析，并制定了有效的整改措施。公司各专业主管领导结合专业指标完成情况和分析情况分别给予了点评，并对提升指标的管控水平，提出了指导性的意见。

　　公司要求，一是要认真总经提炼工作中好的做法和亮点，加强与上级部门的沟通，提升指标管控水平。二是要结合业绩考核和同业对标情况，各部门、各单位重点做好“三看”，一看与其它兄弟县局的差距，加强与兄弟县公司的沟通，学习兄弟县公司好的工作方法和经验；二看本部门、本单位存在的弱项指标，认真研究，查找问题根源，确保问题彻底解决；三看哪些单位、哪些指标在全市排名末位，影响了公司成绩和指标排名。三是要求各部门、各单位认真修订完善本单位的二次考核办法，奖勤罚劣，充分调动员工的工作积极性。四是要求各供电所根据专业部室对落后指标的分析报告，并结合本所对落后指标的分析报告，认真研究指标落后的原因，召开本单位的指标分析会，制定有效的管控措施，提升全员工作责任心和工作指标管控水平。

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来源：中国农村电气化网