农村电气化网讯:自3月22日问题清单梳理全覆盖工作启动以来,国网武邑县供电公司加强过程督导,统筹协调做好业务部门间协同配合,通过开展“四个全覆盖”,确保工作实效。
一是责任分工到位。成立问题清单领导小组和工作组,明确清单责任分工,确定分管领导、牵头部门、配合部门、部门负责人和专责人。责任分解时确保责任部门与市公司专业部门一致。二是宣贯培训到位。组织各部门负责人及专责人培训,按照“四上四下”工作流程,明确问题清单梳理内容、要求、进度安排和报送材料要求;各业务部门自行组织专项培训,对照政策法规和制度要求,明确问题来源及问题描述,确定应吸取的教训。启动阶段国网武邑县供电公司共召开宣贯协调会议6次。三是计划制定到位。根据市公司方案,该公司制定了问题清单工作节点计划表。倒排阶段工作节点及各部门工作任务。四是督导检查到位。该公司问题清单梳理领导小组不定期对各单位工作完成进度和质量进行督导检查,并做好与市公司专业部门汇报沟通。该公司还建立了问题清单梳理工作网讯通群,分享共性问题解决建议。
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