农村电气化网讯:照国务院国有资产监督管理委员会及省市公司问题清单梳理全覆盖工作要求,2017年,乐至公司通过各部门的协同努力,历时近半年,已梳理出3类、15项问题,并就问题按照轻重缓急的原则正加大力度逐项整改,成效显着。
3月16日下午,该公司由资产财务部牵头,组织公司各职能部门,认真学习了《国家电网问题清单梳理全覆盖工作方案》,并将各项工作分解落实到各相关部门,顺利启动了问题清单梳理全覆盖工作。
8月9日,乐至公司召开了问题清单集中重点检查迎检工作会,会上传达了国网公司及省公司对集中重点检查迎检工作意见的通知,并细化了迎检工作方案,同时按照资料清单要求准备的相关材料进行了责任分工,确保迎检工作顺利开展。会议明确,要按照“问题定性要准、数据定量要真、典型事例要实”的总体要求,落实全面从严治党要求,持续提升公司经营管理水平。
截止8月末,乐至公司组织召开专项会议5次,全面推进问题清单梳理工作。同时严格遵守编写规范,保证材料质量。针对各部门不同业务特点“分专题、分业务特色”将省市公司下发的相关资料进行学习,以推进公司问题清单梳理全覆盖工作。
乐至公司要求各职能部门要正确认识问题清单梳理全覆盖工作,树立“发现问题解决问题也是发展”的理念,把问题清单梳理和问题整改作为推进公司改革发展和管理提升的重要手段,坚持问题导向,建立问题清单,制定整改方案并督导落实。要明确第一责任人职责,强化责任落实,严格问题查摆,统筹部署问题清单梳理全覆盖工作。要完善工作机制,坚持边查边改,规范材料格式,通过本次问题清单梳理提升依法治企工作水平,为公司持续健康发展提供坚强支撑。
该公司主要负责人要求做到问题整改责任到人,明确了相关职能部门的分工,明确了“四上四下”工作程序和各阶段时间节点。对材料的格式规范、工作组织、保障机制等工作提出了具体要求。
下一步, 乐至公司将严格按制定的问题清单梳理全覆盖工作实施方案,全方位、多视角、深层次开展问题清单梳理工作,依据梳理发现的问题清单,全面落实问题整改,立查立改,重大问题分轻重缓急。同时以问题清单梳理全覆盖工作为契机,推动公司改革创新、提质增效和持续健康发展。
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