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农村电气化网讯：新年伊始，盘点2017， 务川供电局以党的十八大、十九大精神为指引，以《南网总纲》为统领，全面落实了贵州电网公司、遵义供电局决策部署，扎实开展电亮先锋“五项行动”、脱贫攻坚“四项行动”，在安全生产、营销管理、优质服务、电网建设等方面都取得较好成绩，年度组织绩效考评在遵义网区14个分县局中取得第三名。
2018年务川供电局将以“归零”心态调整好思路，提前谋划好工作，团结全局干部员工一步一个脚印开好头、起好步。
遵义务川供电局2017年“十件大事”
一、完成“子公司”改建“分公司”工作
二、局党总支改建为局党委，新建局纪委
三、探索了脱贫攻坚电力扶贫“石朝模式”，市局在现场召开电力扶贫工作推进会，形成电力扶贫“四统一”宣传模式，并在全网区推广，省公司党委书记董事长尚春亲临石朝调研，并建成“石朝小康街”。
四、安风体系建设通过“三钻”评审
五、堡上220kV输变电工程和枫香110kV输变电工程建成投运
六、完成县庆“30周年”及“十九大”期间等系列重大保电
七、完成全县异地扶贫搬迁安置点及“中心村”群众用电需求及服务保障。
八、大岩门、偏洋洞电站平稳上划贵州电网有限责任公司黔能公司
九、成立配网运维中心
十、组织绩效列全网区14个分县局的第3名，列遵义供电局年度绩效A等级，连续16年电费回收100%，无12398投诉，产权办理列网区第一名，同时获得南网职工之家、省级精神文明建设先进单位等一系列“突破性”的集体、个人34项荣誉称号。
电亮先锋“五项行动”凝聚活力
年初，该局党组织书记以电亮先锋“五项行动”作为书记项目，建立 5个党员责任区（生产支部全面承接“电亮先锋？党员及身边无违章行动”， 以安全管理“三板斧”作为重点，以杜绝“习惯性遵章”为主要课题，组织到站所检查指导安全工具器、设备缺陷查找及“两票三制”和“安规”的现场培训，对现场作业班前会必须宣誓，有效杜绝了违章行为，促进全局安全风险达三钻工作。机关支部“班组文化帮扶”确定了7个供电所的文化建设方向。营销支部“守好计量‘一杆秤’”，通过开展计量专项稽查，实现提质增效；实业公司支部“畅通客户最后一公里”， 简化业扩流程和实行客户服务“责任清单制”，既提高工作效率，又得到客户好评，促进全局客户服务满意度的提升，全年未发生12398投诉。），10个党员示范岗和一个党员降损阵地，通过1+N帮扶方式，对全局30个高损台区进行帮扶，凝聚了346名员工的智慧。实现了供电量同比增长19.78%，售电量同比增长20.74%，完成降损电量为639万kWh。
电力扶贫“四项行动”石朝模式
石朝乡是贵州省20个极贫乡镇之一，是遵义市唯一的极贫乡镇，遵义供电局对石朝乡的电力扶贫工作实行了提级管理，务川供电局全面承接相关工作，全力实施电力扶贫“四项行动”，成立了“石朝乡电力扶贫指挥部”，选派6名干部员工驻石朝乡5村开展脱贫攻坚电力扶贫工作，明确3名客户经理开展供电网格化服务，组织2个宣传队、2辆宣传车进行“走村串户”宣传，实现了全覆盖。34个低电压台区、81个项目，实现了“挂图作战”，两个月时间完成了1314万投资，通过一系列举措，形成了（统一入户宣传内容、统一公布施工承诺、统一沟通联系渠道、统一对外宣传标语）“四统一”石朝电力扶贫模式。
人勤春来早、奋进新征程
新年伊始，一场大雪洗白，一切又回到原点。局党委提前谋划，以近期电亮先锋“迎峰度冬”为重点，对2018年党建基础管理工作、班组文化建设、安全生产、营销管理、优质服务、电网建设、脱贫攻坚驻村工作、7S特色管理、员工学习培训、职工小家建设等工作进行了全面梳理，理清了工作思路，明确了新的目标，为干部员工更加努力工作指明了方向。
近段时间以来，务川供电局干部员工与冰魔抗争，奋战在防冰保电一线，引起了广泛关注，抒写了电力人服务人民美好生活需要的精彩故事。
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标签：回眸2017,务川供电
