X
农村电气化网讯：“对没有按会议要求准时参加的6个单位给予通报批评；对会议期间玩手机的8名人员每人扣减绩效工资50元，所在单位正职扣减绩效工资100元”，这是国网河北省电力有限公司唐县供电分公司近期一份违反会议纪律情况通报的内容。
持续加强作风建设，唐县供电公司亮出的“砝码”在逐步加大：重点领域整治专项行动、管理薄弱部室（供电所）整顿、重点岗位人员“廉洁体检”、“严执行、提质效、促提升、保安全”、亮剑“庸懒散奢”等不良风气……这一切举措，基于唐县供电公司党政年初的一番调研。
谋划2018年整体工作时，唐县供电公司党政认为公司干部员工队伍作风比较扎实过硬，促进了各项工作任务的有效落实，但经过调研发现，有的干部员工思想境界不高，执行力、落实力不足，责任担当、主动作为意识不够，“庸懒散奢”现象不同程度在一些干部员工身上存在，制约了企业安全生产、经营管理、改革发展等中心工作，与省市公司领导建设“一强三优”现代公司的工作要求不相匹配、差距较大。必须猛击一掌，开准药方，立行立改。
基于此，唐县供电公司党政统一思想，形成共识，把作风建设作为贯穿全年的重中之重，作为党风廉政建设工作的主要抓手，思想再解放，责任再明确、机制再健全，精准开展作风整顿，强化监督执纪问责，强力转作风，从严抓执行，形成长效机制，抓常抓久，为建设“一强三优”现代公司提供根本保障。
开准作风建设特效方。唐县供电公司纪委针对干部员工在作风方面存在的种种问题，准确定位区域、人群，认真剖析原因，有的放矢开出药方。按照上级要求，积极开展重点领域整治专项行动，聚焦党员干部违规收送礼品礼金、大办婚丧喜庆事宜等问题，及时发现问题，全力抓好整改。突出治理“不作为”“假作为”“慢作为”等形式主义、官僚主义问题。结合公司实际，对软弱涣散、问题频发、管理薄弱的部室（供电所），由公司分管副总经理牵头现场办公，纪委、组织部门全程参与，从班子建设、队伍建设、整体管理、综合形象等方面进行整顿；对文明形象差、质量标准低、铺张浪费严重等问题，发动全体干部员工“严执行、提质效、促提升、保安全”；对员工群众身边的“微腐败”问题，在重点岗位人员中展开“廉洁体检”。
拉开作风建设真架势。动员千遍，不如动真问责一次。4月10日，唐县供电公司举办形势任务报告会，唐县供电公司纪委、办公室、党建工作部等部门对会议纪律进行现场暗访督查，会前实时记录各单位组织人员签到进入会场时间，并对整个会议过程中存在的玩手机、提前离场等行为进行录像取证。会议结束后，立即对照视频落实情况，对违反会风会纪的单位和人员进行问责通报。4月下旬，省市公司检查时指出公司安全培训方面存在一些问题，唐县供电公司于次日组织安监、纪检等部门开展安全培训拉网式专项督查，发现培训计划与月末考试不一致、培训试卷出现满分现象等资料造假问题8个。唐县供电公司纪委立即启动问责程序，对4名有关责任人员给予通报批评，8人扣减绩效工资2000元。近期，唐县供电公司还对在季度管理人员绩效考核中连续两次排名末位的4名中层副职以上干部进行约谈，对1名殴打致伤他人党员给予党内警告处分，对2名存在苗头性问题的人员进行诫勉谈话。
“问责不是目的，而是要形成一种‘倒逼’机制，把干部员工的‘庸懒散奢’作风踢出去，将‘精气神’提起来，更好地激发干部员工在公司安全高效和谐发展中奋发有为、建功立业，着力打造政令畅通、风清气正、真抓实干的干事环境。”唐县供电公司党委副书记、总经理孟祥东如是说。
更多精彩信息请关注中国农村电气化网！
标签：唐县供电,作风建设,加重砝码
