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农村电气化网讯：6月5日晚，国网河北省电力有限公司唐县供电分公司职工夜校内座无虚席，由公司副总经理郑鹏主讲的“成本管理与控制”培训班正在开讲，妙趣横生的授课吸引了众多员工。
这是唐县供电公司实行“点题式培训”的一个场景。
“员工需要什么，我们就培训什么，工程和管理中缺什么，我们就补什么。”唐县供电公司总经理孟祥东介绍，“点题培训”针对性强，能有的放矢对员工进行即时培训，克服了以往“填鸭式”培训模式，效果相当明显。
唐县供电公司青年员工比例大，部分管理和技术人员从事实践工作的时间都比较短，不具备优良的管理能力，理论知识和生产操作技能都不够过硬。
为解决过去培训针对性不强，与工作实践脱节，员工不愿意听，培训效果不佳的问题，唐县供电公司让员工自主选择培训主题，结合工程作业标准和岗位管理等，进行针对性培训。唐县供电公司对员工在实际工作中发现的、弄不懂、说不清的各种施工生产和公司管理问题，利用举办职工夜校班，请有经验的管理干部和技术人员逐项进行培训，员工既可当“先生”，也可变“学生”，授之己长，取之己短，在培训中互动交流，不拘形式，让员工牢记于心，真正做到缺什么、补什么，找准培训难点、重点和新知识点，切实提高职工学习的针对性和实效性。
今年以来，唐县供电公司以培养高素质员工队伍为入手，以提升公司管理水平为先导，结合员工需求，制订了职业技能和公司管理教育培训计划，因岗施教，因人定训，从1月份开始，分期分批开展了以《工程风险管控》《工程施工标准化作业》《安全距离控制》《公司成本控制要点》《施工安全作业规程》和《大型机械及运输车辆操作规程》等为重点的教育培训班。同时，根据各班组作业需求，利用工地现场班前会的方式，抽调专业人员讲授安全知识、普及施工技术，对特殊工种进行相关知识传授。通过多形式、多方位的培训，员工的作业能力、沟通能力、协作能力、解决问题能力都有了明显提高。
“5月份，根据员工点题，将举办物资与设备管理、现场质量管理方面的知识培训，有的员工渴望在基层一线多学习各方面的知识，对自己的成长进步有好处。”唐县供电公司总经理孟祥东说。
“点题培训”犹如春风拂水，激活了企业管理因子，员工的求知潜力被激发了出来，各层级管理干部的履职能力得到了显着提升。
供电企业专业性比较强，对干部员工的专业技能要求也很高，唐县供电公司把提高员工专业技能作为实现优质供电的主抓手，在提升员工专业技能上，突出问题导向，补齐技能短板，利用“点题培训”为提升员工专业技能充电蓄能，取得了实实在在的效果。“点题培训”就是唐县供电公司根据员工技能实际和工作需要，分别提出命题，责任人领题后，围绕点题进行备课，寻找答案；再通过学习讨论会交流确定标准答案；标准教案确定以后，责任人对员工进行培训；最后形成资料作为培训教材。点题培训的过程就是部门负责人认真学习的过程，加深学习印象的过程。据唐县供电公司总经理孟祥东介绍：“这样做的最大好处是给部门负责人压担子，使他们由单纯的”队长“角色转变为”队长兼教练员“，使他们成为充电蓄能的”充电宝“。”点题培训“不仅解决了变”要我学“为”我要学“的问题，也层层压实了培训责任，提高了培训的针对性和实用性”。
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标签：唐县供电,点题培训,企业管理
