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农村电气化网讯：为了避免出现党建工作与生产经营“两张皮”的现象，国网河北省电力有限公司唐县供电分公司以党建质量体系为指引，立足公司实际，从党员承诺践诺、党员帮带群众、党员责任区、党员示范岗、作风建设等方面，创造性地开展了具有唐电特色的“党建+”工作，将党建工作优势逐渐融入到具体工作的开展中，为其提供服务和支撑，使党建工作有载体、能落地，为企业如何开展党建工作开辟出了一条新路径。
推行党员“一亮三优先”。为了充分激励引导广大党员勇挑重担、积极作为、发挥作用，唐县供电公司党委把党建工作与生产经营工作一起谋划、一起部署、一起考核，创新性地推行同级别岗位党员优先评优、相同条件党员优先晋升、重要岗位党员优先任用的“三优先”制度，使党建工作稳步推进。同时，要求每一名党员挂牌上岗，亮出身份，亮出承诺，让党员充分感受到“身份一亮、做出榜样、牌子一挂、责任重大”的现实意义。
党建+基础管理。唐县供电公司党委以“两学一做”学习教育常态化、制度化为契机，积极通过“中心组学习”“三会一课”“民主生活会”“专题党日”等形式多样、内容丰富的系列活动，持续开展“党建+”深唐电作，把每月的中心任务、重点任务延伸至基层供电所层面，让“党建+”工作在公司全面铺开，全面落实，并统一配发党员学习笔记本及最新学习资料，使党员凝聚精神力量，在推动各项工作的顺利开展过程中，充分发挥党的组织优势。
党建+安全管理。一名党员就是一面旗帜，一个党组织就是一座战斗堡垒。为了确保做到思想政治信息调研与传递，做到个人岗位无“三违”现象，做到党员身边无事故，做到党员先锋模范作用充分发挥，最终实现公司全年“三零”目标。唐县供电公司党委根据党员不同的工作岗位、个人能力和活动范围，把党员应尽的义务以责任制的形式落实到每一个党员，使每个党员明确自己的责任区范围，从而形成一个或几个党员为主体、以一定数量的群众为对象、以一定区域为活动范围的党员目标安全管理责任区，落实安全管理工作。在党员责任区内，操作岗位党员以所在班组负责区域划分责任区；班长岗位党员以所在班组负责区域为责任区；技术员、安全员、营销员等党员以分管工作或班组为责任区；公司中层干部党员以分管业务的管辖范围为责任区；公司经理层党员以分管业务或分管部室为责任区。
党建+作风建设。企业作风建设是一项长期、繁复、常态化的工程，直接关乎企业的生死存亡。唐县供电公司党委非常重视作风建设工作，确保公司的良好生存与发展。一是每周以明查暗访、“双随机”的形式开展不少于1次专项组织纪律督查，并成立相应的活动领导小组，纪委书记亲自抓，将活动与中心工作同部署、同落实。通过开展组织纪律督查活动，查隐患、治病根，重点解决干部作风、组织纪律、廉洁从业、工作效率、职能发挥、服务态度和安全生产等方面存在的突出问题，有力推进公司各项任务的全面落实，为实现全年各项目标任务提供了坚强的组织和纪律保障。二是以打造“清正廉洁队伍、高效务实作风”的“清风唐电”为目标，坚持“预防为主，防控结合”的宗旨，围绕服务生产经营安全中心工作任务，坚持实事求是、突出重点、客观公正、注重实效的原则，以实实在在的行动聚焦生产、落实主责，深入推进党风廉政建设和反腐败各项工作，确保公司各项工作有序推进。
党建+技能提升。不同的岗位，有不同的工作技能要求。唐县供电公司党委根据各层级人员的岗位职责并结合企业文化，开展党员帮带群众活动，推选优秀共产党员作为帮带师傅，与新转岗工作、业务技术薄弱的员工结对，坚持班中能见面、作业能互控，帮带对子工作在同一个生产班组、同一个工程现场，一同学习业务，党员师傅言传身教，每月至少2次抽考抽问帮带员工，在思想上影响，业务上教授，经验上辅导，为帮带员工送去提素增能的机会，为党员发挥作用拓宽渠道、搭建平台。管理干部以“学懂弄通”“两问一询”和管理“心体验”为载体，按照理论学习、理论联系实际、技能比武三个方面同时推进，培训锻炼管理人员在非常规环境下的判断力、应变能力和挑战自我极限的能力，从而进一步强化管理干部队伍建设。机关党员以业务“一口清”为主要措施，根据业务分工，明确岗位职责，制定业务“一张表”和个人全年学习计划，每月完成不少于2000字的理论知识学习笔记，促使各级业务人员对业务知识的掌握达到“一点即通、一口说清”。基层一线党员以《“精岗”计划实施方案》为抓手，以技能比武、“读书211”“点亮自我”活动为平台练就精兵，实现公司后备人才培养、人才甄选与员工发展方向对接的双赢局面。
党建+先锋引领。党员的先锋模范作用是党的先进性的具体体现，党员发挥先锋模范作用的关键在于党员自身要立足本职岗位，努力做好本职工作，创造一流业绩。唐县供电公司党委对党员实行积分管理，采取定性评价与量化考评相结合的方式，实现党员日常管理服务的科学化、精细化，激励广大党员做到政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格。一是为了充分发挥全体党员干部模范带头作用，切实将党建工作融入生产经营各方面，公司成立了“党员先锋队”“党员突击队”等党员攻坚克难队伍，并对每支队伍按季度制定、量化奋斗目标，全面发挥党员队伍干事创业排头兵作用。二是根据“三优先”制度，每季度推选出两名优秀党员在季度全员大会上进行经验交流，充分调动党员、群众干事积极性，促进内部和谐与凝聚力。三是各党支部专门建立党员积分管理台账，由支部组织委员根据党员日常表现情况实时赋分记录，每月一汇总，每半年一公示，每年一排名，做到跟踪动态管理。每年年底根据其参与党组织活动和日常行为表现直接进行民主评议定级，对积分为优秀的党员，在学习培训、干部任用等方面，给予优先安排或任用；对积分为基本合格的党员，党支部对其进行诫勉谈话；对积分为不合格的党员，按照组织程序处理。
党建+氛围营造。为进一步推进党建意识形态领域的工作，唐县供电公司党委紧紧围绕“党建+”深化、“清风唐电”“多彩唐电”，着力抓好党建阵地建设，营造浓厚“党建+”文化氛围。一是全年以“党建+”深化、“清风唐电”“多彩唐电”三个专题进行集中宣传。二是充分运用宣传渠道，大力宣传“党员先锋岗”实施涌现出的先进典型和特色亮点，营造良好的舆论氛围。三是以“党建+专题党日活动”为主题，突出党性教育特色，构建学习宣传平台，在公司大院制作宣传展板，分别围绕党员先锋岗、党员风采等内容进行设计制作，多角度宣传党建工作。四是打造星级党支部，让“三星级”以上的党支部书记亮身份、亮业绩，在季度全员大会上颁奖，让其充分发挥典型示范带头作用，提升党组织的凝聚力、战斗力、创造力。
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标签：唐县供电,党建+,相融共进
