凤翔供电分公司出台“铁规”提升工作执行力

　　农村电气化网讯： 10月25日，在凤翔分公司月度重点工作推进会上，该公司明确提出了《关于确保年度各项目标任务完成的五条纪律》，以此提高工作效率，加大考核执行力度，确保年度各项工作按时推进和目标任务顺利实现。

　　这五条铁规主要就作风纪律、安全管理、党风廉政建设、工作效率、绩效考核五个方面，提出具体措施和量化考核标准。在作风纪律建设上，将员工执行劳动纪律情况与月度绩效工资挂钩。在安全管理和组织管理方面，实行一票否决制。在党风廉政建设及行风建设上，将行业作风、服务质量与月度绩效工资挂钩。在工作效率方面，对于在工作中不作为、慢作为、乱作为，出现严重失职、渎职行为的员工，在公司机构改革中，首先纳入精简人员范畴；对于管理岗位人员，予以降职、降级或调离原岗位，取消管理岗位资格。在绩效考核方面，对于年度目标任务未完成的部门和员工，年终奖视具体情况从重从严处罚，并取消当年度各类先进评选资格。

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