农村电气化网讯:近日,国网上饶供电公司在公司十一楼大会议室召开2019年“集体企业瘦身健体”攻坚战工作部署会。会议由公司副总经理黄兵主持,公司总经理赖永萍、党委书记许继和、总会计师谢志军、副总经理赵大天出席会议并作重要讲话,各相关部门、单位主要负责人参加会议。
会上,黄兵对集体企业2018年度各类经营指标进行通报;人资部宣读《2019年集体企业瘦身健体攻坚战实施方案》。各相关部门和集体企业结合各自专业领域和业务范围,根据2019年公司集体企业瘦身健体攻坚战工作任务,就如何打好攻坚战作表态发言。公司领导作了工作布置,明确了攻坚战工作要求。
会议要求,要以目标引领,一盘棋工作思路,把握好“四种关系”;要严格执行方案,倒排时间节点,确保各项工作有效落实;要降本增效,通过开源节流,提高市场开拓率;要防范内部经营风险,完成各类检查结果整改。
许继和就如何实施攻坚方案指出,要厘清“四大攻坚”的市场、队伍、效益内部关联关系;要从服务民生、支持地方工业发展等方面明确经营策略;要设立关键指标,实行工程数量、金额双统计;要做好前端供电方案制定和后端入网设备验收;要汇总“四大攻坚”推进任务,迅速出台“四大攻坚”奖惩考核办法、组织纪律,每月召开会议推动“四大攻坚”工作任务。
赖永萍要求,落实好五个回归:首先是项目回归,不仅要抓住项目个数,还要有实质性的工程和项目。二是资金回归,争取省公司项目、资金,争取地方政府对电力设施的基础投资,争取政府引进的大项目电源点布置投资。三是技术回归,严把业扩工程设计、技术关,严格按标准对施工图的审查。四是人员回归,注入新鲜血液到集体企业,选用年轻干部充实到集体企业,增加集体企业承担能力。五是信心回归,集体企业与主业是一家人、是一体的,上饶公司发展离不开集体企业的支撑,通过瘦身健体、市场占有、做强做大集体企业,使集体企业人员不再被游离、被边缘化,拥有归属感。
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