农村电气化网讯:9月28日,淳化供电分公司组织办公室对物资进行排查、统计,并细致分类整理、认真做好登记。
该公司本着“安全、严谨、规范”的理念,细化工作措施,着力加强物资管理。本着严谨细致的态度,对备品备件、应急物资和工器具等认真做好测试,确保安全质量。落实定期检查和巡视制度,做到“账、卡、物”相统一,及时对发现短缺的抢修、维护材料进行充实和完善,确保满足应急需求。严格物资出入库管理,完善物资集中供应的运作流程和操作细则,做到物资检查全方位、全覆盖,并对导线、金具、瓷瓶等应急物资的材料型号、出厂合格证等进行抽检,严防不合格产品入库,确保物资质量。优化物资储备布局,按照区域实行网格化储存,并针对山区面积大、地理地貌复杂的特点,在各供电所建立临时储备点,提前安排物资运抵,实行定点管理、专人负责。
同时,建立协同联动机制,强化人员责任,细化统筹协调和常态协同措施,加强信息沟通联络工作,构建畅通高效的物资供应通道。
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标签:淳化供电,物质管理