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农村电气化网讯：10月16日下午，泗阳公司召开领导班子成员安全专题学习研讨会，就全面落实市公司刘纲总经理安全谈心谈话要求进行集体学习研讨。要求公司上下要切实抓好施工作业人员安全风险防范能力的提高，全面提升安全意识、规程意识、风险意识和保障意识，以“六注重”严格履行施工作业现场的停电、验电、挂接地安全技术规程和组织、技术、安全措施的有效落地，为全面提升本质安全管理水平奠定基础。
泗阳公司“六注重”的主要内容：一要注重施工现场安全风险管控，规范施工现场组织措施与技术措施的有效落实。为有效提升现场勘察、组织实施、监督检查三个阶段性的工作成效，各施工、建设单位务必要细化工作流程，高度重视现场安全风险管控、危险点分析预控、组织措施与技术措施的有效落实运用，促进各类危险点防控重点与工作举措落实落地；二要注重现场安全管理督查，规范安全督查巡视职能与履职管理能力的有效落实。及时准确加强施工作业现场的安全督查、风险防控检查，是规避各类安全事故发生的重要基石，是防范安全风险的重要环节，也是推动施工作业现场“两票三制”、开收工会、履行“三种人”工作职能的重要保证；三要注重停电计划有效执行，规范计划标准的刚性执行与严肃过程要求的有效落实。有序有效执行停电计划标准要求、不随便更改停电计划、增加工作内容，是保证施工作业现场安全的关键性环节，各施工单位务必养成良好地执行计划的习惯，严格执行工作内容、工作计划、工作标准、工作要求、工作时间；四要注重操作技能业务提升，规范教育培训方法的实效性与提升业务技能的有效落实。要主动结合安全管理工作的实际，采取针对性强、实效性好、方向性准、运用性精的技能提升方式方法，让管业务必须懂安全、管安全必须懂技术、懂技术必须会管理的要求落地生根；五要注重安全活动形式运用，规范安全工作流程与安全管理规程运用的有效落实。安全活动要注重针对性、实效性、引导性、前瞻性工作目标的实现，注重理论联系实际的学习方法的运用，注重带着重点问题与解决实际问题学，共同打造内外部员工集中学习提高的运行新机制，夯实安全活动学习基础；六要注重工程标准体系运用，规范施工作业流程运用与管理标准化要求的有效落实。要严格遵守各类安全管理规程标准的运用与执行，杜绝各类违规操作与习惯性违章行为，不能为了赶进度而违规操作，从管理源头扎实稳妥推进工程有序开展，杜绝因违规操作给安全生产带来的风险。
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标签：泗阳供电,总经理,安全,谈心谈话
