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农村电气化网讯：11月27日，国网沭阳县供电公司召开2020年工作务虚会，总结回顾2019年重点工作，充分听取基层意见建议，认真谋划2020年工作任务。
该公司总经理缪春旺对基层单位工作一一点评后指出，今年以来，各部门、各单位紧紧围绕公司的决策部署，用心思考、精准实策、奋发有为、创新实干，各项工作都取得了实质性突破。但在看到成绩的同时，也要找准管理中存在的薄弱环节，细化补强措施，紧盯目标定位，把各项工作再细化，再落实，为全面完成公司年度目标任务再发力。
缪春旺强调，要深入总结，精准剖析。各部门、各单位要紧紧围绕“抓规范、促提升”活动要求，坚持问题导向，认真梳理不足，着力解决症结，注重提练总结；要按照“稳中求进”的目标导向，做好基层基础工作，在稳的前提下开疆拓土，实现求进、求新，以及提升进位；要坚持结果导向，始终把基础提升年、能力建设年、创新突破年活动贯穿全年工作，开拓思路，细化举措，融会贯通，锐意创新，实现管理再提升。要找准定位，当好排头。沭阳公司作为大供企业，必须找准与大供相符合的目标定位，各部门、各单位要在“学、思、践、悟”上动脑筋，下功夫，学透网省公司精神，围绕定位用特有的思路去破解难题，保障各项工作谋划得到有效落实；部门负责人不仅是部门工作的策划者，也是工作设计者，要善于做问题的解决者、人的解剖者，注重统筹安排，对标交流、聚智汇力、实践提练，推动公司各项工作在全市走前列、做示范、当排头。要突出主线，抓住重点。各部门、各级管理人员要充分认识到当前安全生产的形势任务，紧紧围绕安全生产这根主线，履职尽责，担当作为，主动发现问题，及时解决问题，切实把安全措施抓到位；要通过管理投入，建立规范体系，实现安全生产管理标准化、便捷化、现场可视化，牢牢守住安全底线。要增强大营销理念，积极拓展综合能源服务，优化激励机制，针对客户需求制定相应的服务套餐，持续深入优化电力营商环境，增强客户满意度和实现增供扩销。集体企业发展要着力提升规范化管理水平，强化廉政风险管控，提升市场占有率，塑造县级典型品牌。
同时，各部门、各单位要充分领悟本次会议精神，扎实推进年底前各项重点工作，凝心聚力、全力以赴，高质量完成全年任务目标，坚决打赢全年工作“收官战”。要积极主动思考，统筹谋划好明年工作，做到系统性、前瞻性，主动融入到公司发展大局，制定方案，稳步实施，保障明年工作再上新台阶。
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标签：沭阳供电,工作务虚会
