沭阳供电实施“三跨”强化青工培养

　　农村电气化网讯：“我于2009年进入公司以来，先后在运维站、营销部、运维检修部工作，历经三个部门和5个岗位，已从一线员工成长为班组长。让我最为庆幸的是在运维检修班班组创建工作中，形成了”3加6“嘉佳工作法，获国网公司2015年度先进班组。”青年员工刘嘉嘉兴奋地说起自己的成长经历。这是国网沭阳县供电分公司着力对青年员工实施“跨部门”、“跨专业”、“跨岗位”培养实践，为企业培养“领头雁”人才和储备夯实基础。

　　多年来，该公司为让青年员工打造多技能锻炼平台，实现青年员工从精通一门到多门的飞跃，成长为企业的复合型人才，对近十年入职的50名大学生进行全面梳理，组织取得高级工或助理工程师资格的大学生“跨专业”、“跨部门”学习，组织入职满一年的大学生进行“跨岗位”学习。

　　在实施“三跨”培养过程中，该公司出台了新进员工职业生涯“第一个十年”培养工作意见以及《关于进一步加强人才当量密度管理的通知》等文件，帮助青工树立“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，最大限度挖掘青年潜能。把握好技能专才与管理全才的关系，聘请有经验的老师傅实行“传、帮、带”等形式，使青年员工快速掌握本专业核心工种技能。同时，还鼓励青年员工利用业余多学经济、法律、文学等各方面知识，提高依法依规生产经营的能力和总揽全局的能力，努力让青年员工尽快成长为“多面手”。

　　截止目前，该公司已先后对19名青年员工实施“三跨”培养实践，进一步增强青年员工对多个职能部室业务、岗位的了解，大大缓解了非电专业、小专业部门缺员现状。同时也能让青年员工扎根基层、虚心好学，坚定从基层岗位干起，从基础工作做起，脚踏实地，实现积“善小”而“大成”。

　　正如该公司人力资源部负责人所说：“通过深入开展”三跨“实践，就是要让青年员工实现多元学习，融入实践，打好基础，锤炼本领，提升素养，最终磨炼成为企业发展的生力军。”

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来源：中国农村电气化网