彬州市供电分公司绩效考评工作凸显新气象

　　农村电气化网讯：“现在的季度绩效考评工作不再分头接茬地到站所检查，让大家更能集中时间加强运行维护，考评结果也更加客观真实，这种方式非常好！”4月7日，彬州市供电分公司两名供电所所长在电话中这样交流。

　　该公司为深入落实“三项机制”要求，建立以岗位价值和业绩贡献为导向的薪酬分配机制，打破“干多干少一个样，干好干坏一个样”的顽疾，激励员工干事创业，持续推动公司高质量发展，于近日最新修订出台了《彬州市供电分公司目标责任考评管理办法》。该办法分成两部分，包含部门、站所绩效考评体系和个人绩效考评体系。按照提升员工绩效为导向、定性与定量考核相结合、全员参与、公平公正公和体现多劳多得、拉开差距的原则制定。

　　此次考评工作不下基层、不到现场、不影响工作。变专项检查为日常检查、综合检查，更加体现真实性工作水平和思想状态。变单项检查为多维度检查，采用领导评分、基层单位评分、职工代表评分和各部室打分四个层面，根据年度重点工作、日常工作、劳动纪律、思想政治学习四个方面进行评分，最终评选出A类、B类、C类部门、站所。

　　据了解，该公司还将每季度考评结果综合后作为年末评先评优的主要依据，并结合年度个人考评得分，作为绩效薪酬兑现、选拔任用的重要依据，实现岗位能上能下，收入能增能减。

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来源：中国农村电气化网