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农村电气化网讯：5月25日，在位于射洪市北部、南距离射洪市城区近40千米的射洪供电公司复兴供电所党员赵泽湖整理好上报资料后，电话联系相邻的金华水电站党务综合专责唐丽，确认其是否需“拼车”出差。当得知刚好还有2人也需去公司出差时，他约好顺道把他们捎上。
类似拼车、修旧利废、易耗品再利用、严格物资领用、节约水电及纸张等办公成本的“琐事”，自提质增效专项行动启动以来，在公司已屡见不鲜。
为迅速落地专项行动要求，射洪供电公司紧紧围绕国网公司提质增效“2488”总体思路，结合省公司“12333”战略体系和“十讲十增强”总要求，制定了“党建+”提质增效工作方案，并围绕提质增效这一主线，深度挖潜降本增效，大力培育新增长点，千方百计提升经营质效。
线损治理入户排查
内部挖潜，过上“紧日子”
5月22日，射洪供电公司沱牌镇供电所党员罗会久前往沱牌镇10千伏柳红线柳树2村9队，和台区经理陈小华一起检查配变设备运行状态、户表用电、规范台区管理等。这只是射洪供电公司实施“党建+线损治理”工程的一个具体工作举措。
线损问题，一直以来是供电所头疼的“老大难”问题。今年起，省公司、遂宁公司又提高了用采系统中台区线损监测值（合格率）的合格标准。按新要求，射洪供电公司共有289个台区线损合格率未达标。基于此现状，自4月8日射洪供电公司启动“党建+线损治理”活动，在射洪供电公司党委的组织下，营销部和12个供电所纷纷以党支部为单位明确目标任务，并将每个党员完成责任区的线损指标提升纳入党员积分管理。13个党支部、157名党员投入到这场攻坚战中，党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用得到充分体现，凝聚起提质增效的强劲力量。
营销党支部将“线损治理稽查”作为领办项目，每天由37名党员组成的3个稽查组分别到各自负责片区的供电所台区治理异常数据进行督导；针对供电所久治不下的台区，及时开展现场指导和帮扶。
12个供电所党支部将“攻坚台区线损治理”作为领办项目，召开动员会，将任务分解到每个党员头上，倒排工期，逗硬奖惩，全力以赴投入台区线损治理攻坚战。
城郊供电所党支部组织党员集中攻关武南片区湾家线上方3村6队学校配变台区安全隐患整治，通过对台区进行绝缘化改造和台区配变本体对地距离不足的整治，降低了触电的风险，提升了供电可靠性；金华供电所党支部组织查违窃电用电，在金华武东3村1队查获1起绕越计量装置窃电，追回经济损失3000多元……为抢工期，党员同志们采取“5+ 2”、“白+黑”的方式进行线损整治。截至目前，射洪供电公司同期线损合格率最高达到97.19%；查获违窃电6起，追回经济损失7900元；追补电费174起，挽回经济损失近50万元。
此外，射洪供电公司大力推行“党建+”工程，积极开展状态检修、零点检修和带电作业，全面推广联合集中检修，切实加快故障抢修速度，最大限度缩短客户平均停电时间。1-5月，射洪供电公司开展带电作业共计56次，少停多供126小时，多供电量23万千瓦时，增加经济效益15万元左右。
新增配变
外拓市场，干出“好日子”
“太感谢你们了，去年在你们指导下，我们天齐锂业第一时间参与了电力市场化交易，全年共节约用电成本600多万元，今年我们还要参加。”5月26日，射洪供电公司营销党支部书记唐永剑带队到联建党支部天齐锂业股份有限公司进行用电回访和惠企政策宣讲时，天齐锂业股份有限公司总经理刘卫东连声感谢道。
5月22日，国务院总理李克强作政府工作报告，报告指出“推动降低企业生产经营成本。降低工商业电价5%政策延长到今年年底”。国网公司党组坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，坚决执行降低用电成本政策，确保政策红利不折不扣落实到每个电力客户。射洪供电公司积极响应号召，认真落实国家阶段性降低企业用电成本各项政策，支持企业复工复产，2-5月共计减免电费400多万元。
今年以来，射洪供电公司围绕遂宁市委市政府“优化营商环境再提升”的总体部署，持续优化电力营商环境，紧盯新装增容客户，让党员牵头服务，主动走访对接市级重点项目。针对急需用电的企业或项目，由支部领办项目，并组织党员集中力量啃“硬骨头”，确保项目早促成早投产。
原计划今年7月投产的四川新锂想能源科技有限公司是射洪市经开区锂电园区的新增用户，其50000吨/年锂电正极材料项目，首期负荷6.3万千瓦。为促成其早投产，射洪供电公司营销党支部副书记赵永红、党员陈晓君和谭晓东组成党员突击队，实施“三零”服务，主动上门了解用电负荷，配合客户做好用电规划、协调，联系专业部门进行线路施工方案审查等等，进一步精简办电流程，缩短办电时间。经过党员同志集中攻关，该项目将于6月初投产，比计划整整提前了1个月。届时每月将新增用电量1200万千瓦时左右，每月增加收入700多万元。
宣传“网上国网”办电
受疫情影响，射洪供电公司还着力在办电成本、办电环节上做减法，在服务手段上做加法，实行“一证受理”，推行“网上国网”线上办电服务，取消普通客户办电业务设计审查和中间检查环节，推行急事急办、特事特办，确保投产项目尽快转化为电量增量。
此外，射洪供电公司大力实施电能替代，积极推广以电为中心的清洁能源，大力培育疫情形势向好后的市场增长点；开展“一户一策”电费管理分析，在线解决用电难题，1-5月完成电费回收100%。
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标签：射洪供电,党建引领,经营质效
