农村电气化信息网讯:(通讯员 王亚刚 姜克然)“对内精益管控、降本节支,对外深挖潜能、增供扩销,全力推动提质增效。”8月9日,邓州市供电公司召开专题会,分析当前经营形势,细化工作策略,向精益管理要潜力,向市场经营要效益,通过细化各项措施,着力提升经营质量和经济效益。
该公司一是加快电网改造,提升供电能力。加大电网投资力度,实施线路升级改造,着力解决线路供电半径长、线路老化等供电“卡脖子”问题,为夏季用电高峰期间辖区群众可靠用电提供坚强保障。二是护航重点项目,优化营商环境。结合开展“万人助万企”活动,统筹谋划,科学决策,对新上项目开辟“绿色服通道”,先后为国控鸿发无纺布有限公司、顶峰汽车车桥有限公司等重点项目提供了可靠的电力支撑,安排客户经理走访客户,广泛征求意见,进一步优化营商环境,给电量提供广阔的增长空间。三是加强指标管控,保障稳健经营。加强电费回收和线损等重要指标管理,常态开展量价费损稽查,大力推动技术降损、管理降损,在线损、售电量、均价等客观指标基础上,逐项分析影响公司利润的因素,开展定量评价考核,充分调动各部门的积极性、主动性和创造性,保障公司稳健经营。四是积极拓展市场,实现增供扩销。统筹安排计划检修,严控非计划停电,减少重复停电、提高供电质量。积极开展新能源建设工程、分布式光伏项目、电动汽车充电站等综合能源业务推广应用,增添发展新动力。规范工程结余物资全流程管控,加强废旧物资回收管理,强化内部成本控制,推进低效无效资产清理,提高资本运营效率。
下一步,该公司将深挖降本增效潜力,将勤俭节约思想和精益管理理念贯穿于经营全过程,将指标层层分解与绩效考核紧密衔接,引导全体员工以实际行动推动指标提升,助推提质增效工作落地落实。
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