云霄供电：拓宽员工晋升通道　激发队伍活力

　　农村电气化信息网讯：（通讯员 陈伟斌） 9月16日，国网云霄县供电公司调控中心、营销部等6个公开竞聘岗位完成公示环节，在此次竞聘中脱颖而出的该公司6名青年员工也将在更大“舞台”展现新作为。

　　“公开竞聘既能实现‘能者上、平者让、庸者下’，不断优化人才队伍结构，同时也能让员工明确自身的不足，激励他们及时补齐短板。”从云霄公司有关部门了解到，为激发队伍活力，今年来该公司已第三次通过公开竞聘，从中选拔出优秀青年员工充实到各个岗位。

　　据介绍，大力推行公开竞聘也是云霄县供电公司深化三项制度改革的具体体现。今年来，该公司通过大力开展岗位公开竞聘，积极为青年员工拓宽成长通道，持续激发员工队伍活力。同时，该公司还采取学、练、比、考、评等举措，通过思想淬炼、业务培训、技能竞赛、挂岗锻炼等方式，持续营造“学、严、干”三个氛围；每周定期组织青年员工开展读书活动，撰写学习心得体会，不断锤炼青年员工的政治品格；完善青年员工培养机制，组织青年员工到重要技能岗位及供电所副所长的挂岗锻炼，对青年员工职业发展进行跟踪指导，定期对青年员工成长提升情况进行分析，指导青年员工制定和明确个人提升目标与提升计划。

　　此外，该公司还通过健全完善能上能下管理机制，严格落实岗位聘任制管理、中层干部综合考评、一般员工岗位胜任度考核，全力解决中层干部及管理岗位长年固化的顽疾。今年来，该公司有1名优秀青年员工通过竞聘晋升到到中层岗位、2人到管理技术岗、3人到重要技能岗位、1名青年员工获得国网福建电力专业竞赛个人第一名并获评“国网福建电力青年岗位能手”。该公司还有12名中层干部、55名一般员工降岗，降岗人数占比17.4%，管理岗转岗10人，配置率由110.64%下降为80.9%。

　　下一步，云霄县供电公司将严格落实国网福建电力“2382”发展方略，深化新时代“双满意”工程，在三项制度改革、内模市场建设、供电所模拟合伙人建设下大力气，持续抓好对青年员工的教育与培养，多给平台、压担子，把青年员工放到关键岗位、重点工作中去展现、去成长，做到“人员最精化、效率最大化、服务最优化”。

来源：农村电气化信息网