农村电气化网讯:(通讯员 黄佳佳 陈一平) “对照今天的工作内容再复习一遍安全工作规程,态度比能力更重要。”近日,国网周宁县供电公司入职一个多月的一位青年员工在工作笔记本上写道。
今年8月,5名新进员工的加入为该公司注入新鲜血液。新员工是公司的新生力量,也是企业的未来和希望。为帮助青年员工更好更快地熟悉工作环境、融入单位、达到岗位要求,该公司推行“三三制”,促青年员工培养,助人才队伍建设。
据了解,“三三制”是指,以“三结合”确保学有所获,选派各专业优秀专家成立职业导师组,采用集中培训、现场跟班培训和个人自学相结合的方式进行教学,将理论知识、现场实操与心得感悟相结合,以学促干,以干促学。以“三周期”促进过程务实,培养期间实行“每周有总结、每月有点评、每季有测试”分阶段考试考核方式。以“三评估”检验培养成效,采用“学员反应评估”“学习成果评估”“行为改变评估”三级评估模式,对培养工作进行全过程跟踪评估,检验新员工的综合能力提升情况。
下一阶段,该公司将进一步明确人才培养目标、完善人才培养机制,抓住新员工入职5年关键期,按入职教育、轮岗见习、定岗培养3个阶段,开展职业发展和学习提升“双指引”培养计划,拓展人才成长宽度、加快人才成长速度,让企业人才各走其道、各尽其能、各展风采,为企业高速发展提供人才力量。
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