农村电气化网讯:(通讯员 黄华生) 福建亿兴设计南安分公司重视青年干部分类培养,聚焦专业素养和专业精神。土建、电气、造价等专业根据实际需要出发, 制定一份份的清单摆在管理层和班组面前,项目管理、监理业务、设计管理、费用管理和项目经理根据每个人均有相应的培训计划和培训目标。
据悉,设计公司党党支部则起到支部堡垒作用,注重在项目一线、青年职工中发展党员、培养优秀年轻项目管理人才,新兴业务、持续开展分布式光伏设计,勇于创新善于创新的高素质人才,核心骨干综合能力培养,搭建职工快速成长舞台。充实核心骨干的队伍,完善人才梯队,为满足业务发展提供了有利的人才保障。
设计公司通过三级联创,健全常态化培训工作,制定不同专业领域人才需求计划、引进计划和培养计划,对设计负责人、项目经理、安全管理人员等重点人才培养,通过拓展职业发展通道、引导员工参加职业资格考试,完善绩效管理制度保障优化措施,尤其要把青年人才队伍建设作为公司转型升级建设的重要内容,明确各类人才的数量、质量、结构等目标。
设计公司发起百日攻坚号角,践行“党建+产业升级”工程,聚焦重大决策部署和年度重点分专业开展党建攻坚突破,力争形成2-3个可推广的典型经验。
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