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深圳福田供电局赴云南电网迪庆供电局开展五星班站所创建专项帮扶

山海牵手创“五星”

作者:陈子涵 张伟明 王加奖  2023-10-23

   “这次能一对一与五星示范班组交流,学习先进经验,我们更加有信心朝着五星供电所的目标去努力了。”云南电网公司迪庆供电局塔城供电所所长王加奖干劲十足地说。

  为落实南方电网公司加强基层基础基本技能建设(以下简称“‘三基’建设”)现场推进会议精神,充分发挥五星班组标杆示范作用,强化对偏远地区后进班站所的结对帮扶,持续推进“三基”建设走深走实,10月10日至15日,深圳福田供电局由局领导带队,组织营配五星班组班长及业务骨干赴云南电网公司迪庆供电局维西供电分局塔城供电所,围绕星级班站建设和党支部联建两方面开展重点专项帮扶交流。

  塔城供电所位于“三江并流”腹地——塔城镇,地处维西、香格里拉、德钦、玉龙四县交界,被誉为“香格里拉之心”,为23个自然行政村1.5万用户提供供电服务,具有供电区域大、多民族聚居的地域特点。目前,塔城供电所员工数量少,随着用户用电需求的日益增长,该所整体管理提升面临较大挑战。为此,深圳福田供电局运用五星示范班组和南方电网公司标杆党支部建设经验,并结合塔城供电所生产经营现状开展针对性帮扶交流。

  深圳福田供电局与塔城供电所共同研究建立了三项帮扶机制,点对点全力带动偏远山区五星供电所创建。一方面,建立点对点的常态化联络机制,由深圳福田供电局五星示范班组运维三班牵头,其他五星班组及各业务领域核心骨干组建帮扶沟通群,直接面向塔城供电所基层班组员工,一对一交流解惑。另一方面,建立“找短板开处方”的提升机制,依据《南方电网公司生产班组建设标准及五星评价指南》及以往参评和考评经验,全方位“诊断”塔城供电所业务管理现阶段短板,并给出具体的提升举措,建立涵盖指标提升、基础管理、运维难题、营销攻坚等10余个任务项的“星级班站”全要素帮扶矩阵,通过“诊断短板—具体措施—工具方法—进度管控—事项交付—改进优化—总结归纳”的闭环机制及长效沟通机制,确保帮扶举措落到实处。

  双方还建立了“两主体研发+两地推广应用”的“2+2”的创新机制。探索研究深圳福田供电局现有创新技术成果在迪庆高原地区的应用,如推广线损异常排查分析模型“丽珠算法”,降低塔城供电所春宗线、其并线、电信杆塔线、柯汝线线损异常率;采用智能可视局放红外多功能检测仪发现当地架空线网薄弱点。后续,深圳福田供电局将在科技项目谋划申报过程中考虑高海拔、辐射距离广的地区适用性,联合塔城供电所共同研发及试点应用。

  作为南方电网公司标杆党支部,深圳福田供电局配网资产部与塔城供电局党支部以结对共建等形式,更好地服务群众用电、促进共同发展,推动党的建设工作与生产经营深度融合。

  下一步,深圳福田供电局将持续以创建五星班站为抓手,不断优化帮扶策略,提升帮扶成效,帮助塔城供电所进一步聚焦核心业务提升核心能力,助力塔城供电所高质量保障“香格里拉之心”用电需求。

  (陈子涵 张伟明 王加奖)

来源:南方电网报

标签:深圳福田供电局,云南电网,迪庆供电局,五星班站所创建,专项帮扶

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