新年伊始,国网杭州供电公司在前期充分调研的基础上发布了首批近200份《青年成长建议书》。每份建议书由个人信息、成长报告和成长建议三部分组成,详细记录了青年尖刀跟训、技能比武、资格取证、项目创新等情况,通过对各项排名、成绩的积分量化形成综合评分,打造个人杭电记忆、年度关键词,量身定制出“专业技能+复合能力+成长历练”的个性化建议,为青年成长指引方向。
“我在青年创新工作上与同届员工有较大的优势,但是在装表接电等技能上仍需精进。明年,我要针对这些内容再琢磨再精进”。看到自己的成长数据,2022届青年员工付启卉说。
《青年成长建议书》是国网杭州供电公司深化应用数字成长档案的首次实践,从“关注结果”到“关注发展”,该公司人才评价中心精准跟踪青年成长阶段,建设员工数字成长档案,持续深挖数据价值,通过设定达标线、标杆值,剖析个人成长全要素指数,帮助青年员工找差距、知短板、明路径。
2024年以来,国网杭州供电公司坚持落实高端人才引领、电力工匠塑造、青年人才托举“三大工程”,成立公司首个青年人才工作委员会,组建杭电青年学堂,发布《新时代青年人才培育培养行动方案》,明确“四型”青年人才队伍建设方向(头雁型青年领军人才、卓越型青年科技人才、工匠型青年技能人才和复合型青年专业管理人才),实施五大行动,持续拓展融合创新中心、启明学社等成长成才平台,健全完善“育苗计划”、核心班组、揭榜挂帅等工作机制,不断形成“人人皆可成才、人人尽展其才”的良好格局。
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