国网镇平县供电公司：以“晨会”促提升 

　　农村电气化信息网讯：（通讯员 王钟）“现在我们开始召开今日的晨会，今天的工作任务有14项”，2月13日早上8点钟，国网河南省镇平县供电公司柳泉铺中心供电所按时召开当日的晨会，所长宋朝虎按照该所制订的当日工作任务清单在晨会上予以安排，“周四为营销服务日，首先由客户服务员郑磊通报昨日辖区内的客户诉求落实情况，同时强调一下日常服务的要点”。这是国网镇平县供电公司基层供电所每个工作日内召开晨会的一个缩影。

　　2025年以来，国网镇平县供电公司把不断提升基层供电所管理水平作为日常工作的重中之重，将供电所每日的晨会作为提升基层供电所管理水平的重要抓手，每天的晨会由所长主持，供电所“三员”在会议上通报自己分管的专业昨日的工作完成情况，特别是针对一些短板指标制定合理有效的措施予以整改完善，同时形成了“三日两会”制度，“三日”即周三为配电工作日、周四为营销服务日、周五为安全活动日；“两会”即每周的周例会和每日的晨会。要求不断提升晨会的召开质量，公司包所领导每周至少下所参加一次晨会，对晨会予以点评，综合值班岗使用大屏通报指标完成情况，点评前一日自主工单，通报台区经理积分情况，所长总结昨日营业厅、客户服务、设备运维、业扩报装等工作完成情况，安排今日电费回收、采集线损、优质服务、设备运维、上级传达及典型案例学习内容，对关键业务指标完成情况进行分析总结部署安排处理，并与绩效考核挂钩。通过晨会使基层每一项工作均做到有部署、有安排、有落实，让晨会制度“马上就办、真抓实干”的工作作风成为提升基层供电所管理水平的“加速器”。

来源：农村电气化信息网