农村电气化信息网讯:(通讯员 姜南昵)日前,国网宁德供电公司提前对项目管理工作进行全面部署,以提升项目管理效能,为后续技改大修项目的顺利开展筑牢根基。
在优化管理机制方面,为确保生产技改大修工程能够高效、有序地推进,该公司对生产技改大修工程业主项目部的管理职责进行了全面修订。该公司依据项目实际情况,重新调整了人员分工,明确了项目全流程的管控要求,以进一步规范技改、大修项目管理工作,保障项目高效推进。
在强化项目施工协调上,该公司组织召开技改大修项目施工协调会。各相关部门重点针对技改大修项目的施工方案展开深入讨论。从施工过程中的安全保障措施,到工程进度的时序安排,再到财务管控的各项要求,进行了细致研讨。各方共同探讨在项目实施过程中可能面临的问题,并表示将进一步加强各方协同合作,合理匹配设计团队与施工力量。通过精准规划,确保项目计划既符合实际情况,又能合理、有序地推进,保障项目按时、按质完成。
此外,该公司还着眼于提升项目管理人员的专业能力,针对班组管理员和项目经理开展了专项培训。此次培训紧扣项目管理中的关键环节,围绕项目的入账率、转资率、结算率等关键指标,深入分析讲解项目资金管控方法以及调整方式。通过理论讲解与实际案例分析相结合的方式,帮助项目管理人员更好地理解项目运作逻辑,掌握合理调配资源的技巧,从而保障项目能够按时完成,提升公司整体项目管理水平。
下阶段,该公司将继续通过一系列积极行动,全力提升项目管理效能,为区域电力设施的升级改造和稳定供电提供坚实保障。
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