9月4日,笔者从福建省电力有限公司召开的“三节约”活动现场推进会获悉,1~7月,该公司万元固定资产修理费下降9.39%,人均可控费用下降10.51%,综合线损率同比下降0.33个百分点,集中规模招标资金节约率6.5%,“三节约”活动成效显著。
今年,福建公司把开展“三节约”活动作为实践科学发展观、提高管理水平、推动企业平稳较快发展的重要举措,按照全面发动、全员动员、全年计划、全程管理、全面收获的行动方略,紧紧围绕大计划大预算和资产全寿命周期管理两条主线,建立健全电网建设、生产运行、经营管理三个领域的节约机制。广大员工勤俭节约意识明显增强,电网建设、生产运行、经营管理成本进一步降低,取得明显成效。
据了解,下一阶段,福建公司将加快推进节约文化建设,以党员“一带二”先锋工程为载体,发挥党员在“三节约”活动中的先锋模范作用。福建公司提出,将着力强化组织管理,建立科学评价体系,健全降本增效的长效工作机制,推动“三节约”活动持久深入开展。
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