甘肃公司四季度突出10项重点工作

最近，甘肃公司召开司务会，研究确定了四季度10项重点工作。一是做好绩效管理、市场开拓、文化塑造“三大工程”的总结，将成果转化为工作常态。二是开展好“新思路、新举措、新发展”活动，集思广益，谋划好明年工作。三是做好各项目标任务和指标的收口工作，努力完成年度目标任务。四是做好2010年的计划和预算。将计划与规划联动，以此定预算、定支出，切实突出计划编制的科学性和准确定。五是抓好电网建设。突出抓好甘新联网等重点工程，确保进度。六是抓好拉动内需和灾后重建工程，严格落实国家要求，把握好进度，做好迎检准备。七是抓好经营管理方面的四项重点工作，即：电价、市场开拓、绩效管理和同业对标。八是搞好信息化建设，确保ERP按时上线，SG186工程顺利验收，四个管控系统正常上线运行。九是抓好主多规范和县供电企业管理。有序推进主多规范工作，确保完成阶段性目标任务。在“三清理”的基础上，推进“三整顿”工作，进一步提高县供电企业自身管理水平。十是抓好机构调整、物资管理体制改革和农电体制改革等相关工作，完成年度目标任务。

来源：国家电网