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江苏公司举行应急抢修物资供应演练

  2009-10-21

10月19日下午,江苏省电力公司举行应急抢修物资供应演练,以一系列真实、连贯的实战动作,演练了应急情况下江苏电网物资集约化管理机制建设的成效。国家电网公司物资部副主任丁扬、省政府应急管理办公室主任谢润盛、南京电监办副专员郑逸萌等领导以及省经济和信息化委员会有关人员现场观摩演练,并给予高度评价。江苏公司总经理冯军观看演练并讲话,党委书记张晶观看演练,副总经理张建功任演练总指挥。

兵马未动,粮草先行,应急处置的效率乃至成败很大程度上取决于物资和后勤保障。配电网规模较大,紧贴民生需求,而且易受自然灾害和外力破坏影响,因此物资储备面广量大。省公司在不同区域设立了中心仓储基地,配置抢修所需主要设备,各县供电公司均有小型辅助仓库,配置附件器材。演练模拟处于宁镇交界的南京溧水地区遭受严重自然灾害,配网大面积损毁,仅靠溧水县供电公司已经难以调集所需的抢修物资。根据《江苏省电力公司应急抢修物资供应预案》,南京供电公司及省公司应急指挥中心依次响应,按照就近调拨原则,南京供电公司、高淳县供电公司、镇江供电公司物资储备地和生产厂家先后收到调拨通知并装运物资。

通过分布在各现场12路视频实时集中监控,可以看到,整个演练过程环环相扣,所有物资查询、调拨及发令信息均通过信息系统自动生成并发送,仓储物资装载动作规范,安全措施准确到位,信息传递、车辆转移、物资吊装等步骤一气呵成,从第一道调拨指令发出到应急电源车和所有物资发车上路,仅用时35分钟。

在演练结束后的点评中,丁扬认为,江苏公司物资管理在国网公司系统中一直走在前列,此次演练也是国网公司系统中第一个省级应急抢修物资供应演练,也体现了江苏公司认真贯彻国网公司人财物集约化管理、服务统一坚强智能电网建设、建立应急机制、提高紧急状态服务水平的要求。谢润盛说,此次围绕应急救灾物资供应主题的演练在全省各行业中尚属首次,演练中各项应急物资储得足、调得动、运得出,说明省电力公司的物资供应预案及贯彻执行切实有效。郑逸萌表示,此次演练体现出省电力公司应急管理工作较高的精细化、集约化水平,以及员工良好的业务素质和精神面貌。

冯军在总结讲话中指出,物资供应是整个应急管理机制中重要的内容,也是最复杂的环节,此次演练达到了信息畅通、保障到位、行动高效、执行有力的预期效果。他要求,物资工作要注意研究新的形势,探索五种方式的转变:一要实行物资靠前的方式,将物资应急处置纳入电网事故研判环节中;二要丰富信息传递的方式,在用好内部信息系统的同时,引入现代化信息传播手段,使信息传递更高效;三要拓宽物资调拨的方式,按照就近原则,实行仓储、工地、厂家协同联动,加快物资选择、流转的速度;四要固化物资运输方式,包括运输工具、器材、装备等,都要确保规范、安全;五要采取就地取材的方式,加强对物资储备情况的掌控,省、市公司物资专职人员要了解全省范围内物资储备和去向情况,以提高研判、决策和协调的效率。

冯军强调,从根本上推进物资工作再上新台阶,要从改进机制入手:一是建立物资供应常态化应急机制,要在尽量少占资金的前提下,实现对各类电网事故应急抢修所需物资的全覆盖;二是区域协同联动机制,明确省、市、县三级公司的职责,区域中心仓储基地和县公司小型仓库要加强联动协调,省公司主要调度全省电网设备资源,并负责协调与厂家、工地等各方面关系;三是建立物资标准化和现代化管理机制。要在国网公司专业部门的指导下,努力探索、优化各电压等级,特别是超高压、特高压电网应急抢修物资供应的渠道和方式。

江苏公司总经理助理肖向东、副总师俞庆智、副总师徐阿元及有关部门负责人、各地市供电公司相关负责人和部分省级主流新闻媒体记者观摩演练。

据悉,此次演练共有江苏省电力公司系统近300名员工参加。演练检验了江苏电网在应急情况下物资供应的组织协调指挥能力,充分发挥了“上下贯通、横向协作”的省、市、县三级公司联动跨区域集团化优势,锻炼了基层物资部门各专业信息交换、物资装载等工作技能,尤其是中心仓储基地、辅助仓库之间的协同配合,并与供货厂商初步形成了应急状态下物资调配的合作默契。演练的成功标志着江苏电网应急处置综合能力又上了一个新台阶,可以随时有效应对突发情况,为社会稳定提供更为可靠的电力保障。

来源:国家电网

标签:江苏公司,抢修物资供应演练

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